網(wǎng)上人大校園文化部主編   二OO五年 第一期 總第四期
   
   

我的網(wǎng)絡(luò)學習四步曲

李邦洪

網(wǎng)絡(luò)學習方法交流
——將“PDCA”循環(huán)、“PDSA-SDCA”循環(huán)及“6西格瑪”管理整合應(yīng)用于學習

【引言】本文是筆者經(jīng)過在“網(wǎng)上人大”的持續(xù)學習和參加實踐,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學習的特點,將“PDCA”循環(huán)、“PDSA-SDCA”循環(huán)及“6西格瑪”管理整合應(yīng)用于學習,借此與大家交流并希望得到更進一步的提高。也借此衷心感謝 雙月刊編輯李志河老師的指導和幫助。

【正文】在當今21世紀,全球格局劇烈變化,科學技術(shù)突飛猛進,知識經(jīng)濟全面逼近。缺少過硬的知識和有效的方法,絕對不行!創(chuàng)新無限,改進無止。江澤民曾多次說:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂!是國家興旺發(fā)達的不竭動力!也正是由于不斷的創(chuàng)新與推進,才使得我們的生活更加豐富多彩,在此須切記:生命誠可貴,求學價更高;時間本有限,創(chuàng)新很重要。拿破侖·希爾說過:創(chuàng)新不需要天才。創(chuàng)新只在于找到新的改進方法。任何事情的成功,都是因為能找出把事情做得更好的方法。而培養(yǎng)創(chuàng)造性的思考的關(guān)鍵是相信能把事情做成,有了這種信念,才能使你的大腦運轉(zhuǎn),去尋找做這種事的辦法。

  理論篇

  高爾基說:“在人類已經(jīng)創(chuàng)造和正在創(chuàng)造的一切事物中,在每一件事物中,都包含著人類的精神。這種純潔的高貴的精神,科學和藝術(shù)中包含得最多,而把這種精神表達得最流暢、最通曉易懂的,就是書!惫P者以“推進學習進程、提高學習效果、改進學習方法”為目的,經(jīng)過在“網(wǎng)上人大”的不斷學習和參加實踐,逐步將“PDCA”循環(huán)、“PDSA-SDCA”循環(huán)及“6西格瑪”管理整合應(yīng)用于學習過程中,使自身學習效率大幅度提高、學習熱情有明顯增強,從中體會到越學才越會學、越想學的樂趣。

下面對“PDCA”循環(huán)、“PDSA-SDCA”循環(huán)及“6西格瑪”管理作簡要的介紹。

一、“PDCA”循環(huán)法
  由王毓芳、郝鳳主編:《質(zhì)量分析質(zhì)量改進與統(tǒng)計技術(shù)》一書中從P4起對“PDCA”管理循環(huán)作了全面、詳細的介紹和分析!癙DCA”管理循環(huán)是質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的基本方式,它反映了質(zhì)量保證體系活動所應(yīng)遵循的科學程序。這個管理循環(huán)包括四個階段和八個工作步驟!癙DCA”循環(huán)及推進循環(huán)模型如圖1所示:

第一個階段是計劃(Plan),就是制定質(zhì)量目標、活動計劃、管理項目和措施方案。

計劃階段又包括下列工作內(nèi)容:
 。1)分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題;
 。2)分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因和影響因素;
 。3)從各種原因中找出影響質(zhì)量的主要原因;
 。4)針對影響質(zhì)量的主要原因,制定技術(shù)組織措施方案,提出措施執(zhí)行計劃和預(yù)計效果,并具體落實到執(zhí)行者、時間進度、地點、部門和完成方法等等方面。

第二階段是實施(Do),就是將制定的計劃和措施,具體組織實施和執(zhí)行。

第三階段是檢查(Check),就是把執(zhí)行的結(jié)果與預(yù)定的目標對比,檢查計劃執(zhí)行的情況,是否達到預(yù)期的效果,哪些作對了,那些做錯了,成功的經(jīng)驗是什么,失敗的教訓是什么,原因在哪里?

第四階段是總結(jié)(Action),它包括兩個內(nèi)容:

(1)總結(jié)經(jīng)驗教訓,鞏固成績,處理差錯。把成功的經(jīng)驗肯定下來,定成標準,以便再干時有所遵循,失敗的教訓也要加以總結(jié)整理,記錄在案,作為借鑒,防止以后再度發(fā)生;

(2)把沒有解決的遺留問題,轉(zhuǎn)入下一個管理循環(huán),作為下一階段的計劃目標! 


 。▓D1 “PDCA”循環(huán)及推進循環(huán)模型)

“PDCA”管理循環(huán)的特點有:(1)大循環(huán)套小循環(huán),互相促進。上一級的“PDCA”循環(huán)是下一級的PDCA循環(huán)的依據(jù),下一級的“PDCA”循環(huán)是上一級“PDCA”循環(huán)的落實和具體化。(2)不斷循環(huán)上升。四個階段周而復(fù)始地轉(zhuǎn)動,第一次運動又增加了新的內(nèi)容和目標,經(jīng)過循環(huán)解決問題,提高質(zhì)量水平。(3)推動“PDCA”循環(huán),關(guān)鍵在于總結(jié)(A)階段。通過總結(jié)經(jīng)驗,肯定成績,發(fā)現(xiàn)不足,糾正錯誤,這是“PDCA”循環(huán)不斷前進的關(guān)鍵。

二、“PDSA-SDCA”循環(huán)法

在“PDSA-SDCA”循環(huán)中,“PDSA”循環(huán)是指導我們工作和做事方式的一個流程!癙DSA”循環(huán)是在華爾德·休哈特20世紀30年代工作的基礎(chǔ)上,W·愛德華茲·戴明博士將“PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié))”改進模式改成“PDSA模式(計劃、執(zhí)行、研究、行動)”;并由[美]W·愛德華茲·戴明著,鐘漢清、戴永久譯:《戴明論質(zhì)量管理》一書中,在P411起對“PDSA”循環(huán)作了如下介紹(PDSA--學習與改善的休哈特循環(huán)):①計劃(Plan):規(guī)劃以改善為目標的變革或試驗;②執(zhí)行(Do):執(zhí)行變革或試驗(以小規(guī)模為宜);③檢查(Study):研究結(jié)果,我們由其中學到什么?何處出了差錯;④行動(Action):采取變革,放棄或重新開始循環(huán)。而“SDCA”(標準化、執(zhí)行、檢查、調(diào)整)循環(huán)通常被用在一個過程已經(jīng)被改進,并更新了控制計劃、失效模式與效應(yīng)分析、流程圖以及其他過程文檔等來保持改進成果,并將這些變成標準化以擴展到整體之中!癝DCA”循環(huán)包括所有和改進過程相關(guān)的流程的更新(標準化),并使其平衡運行,然后檢查過程,以確保其精確性,最后做出合理分析和調(diào)整使得過程能夠滿足愿望和要求!“PDSA-SDCA”循環(huán)組合模型如圖2所示:


 。▓D2 “PDSA-SDCA”循環(huán)組合模型)

三、“6西格瑪”管理法

“6西格瑪”這個術(shù)語描述的是持續(xù)改進的一個全面的概念。持續(xù)改進的意思是說企業(yè)可以運用解難技術(shù),迅速展開實施改進方案,并利用過程行為研究的理論來鞏固成果!6西格瑪”被認為是具有突破性進展的系統(tǒng)并在當今許多組織中有著不同方面的應(yīng)用;同時,“6西格瑪”是20世紀80年代末由摩托羅拉公司最先采用的,然后發(fā)展到今天的通用電氣公司。正如朱蘭所說:“每周我們都在改變,雖然每次只有一點點,可是1、2年下來,就有50個、100多個這樣的一點點,積攢起來可就不是小數(shù)目了,操作員與管理員的技能不一定要隨時保持同步,但是,他們之間存在的越來越大的差距可以使我們時刻保持清醒!盌MAIC基本模型如圖3所示:


   (圖3 DMAIC基本模型)

實踐篇

通過對“PDCA”循環(huán)、“PDSA-SDCA”循環(huán)及“6西格瑪”管理相關(guān)理論的學習與運用,我將其分為四大步:即計劃、執(zhí)行、研究與行動、“PDSA(PDCA)-SDCA“循環(huán)與“6西格瑪”管理整合。具體如下:

第一步:計劃(Plan)

就是確定自身的學習奮斗目標,擬定學習計劃,選擇學習內(nèi)容以及對自身知識結(jié)構(gòu)的長遠規(guī)劃。首先要確定自己的學習目標,目標明確,才有具體行動的方向和指南。主要做到:(1)文理兼修,系統(tǒng)結(jié)合進行學習,也才能達到相互知識間的協(xié)調(diào)推進,力爭取得互利互惠的良好效果;(2)目標不可太高,也不可太低,需要適可而止,依據(jù)自身當前實際情況而量力而行,這樣才會更有信心、有目的、有步驟地推進;(3)首先必須制定長期目標,如:五年,十年奮斗目標,在此目標引導下,制定一個個短期目標,如:一年,一月,一周;構(gòu)成整體可行的個人目標體系,力爭長短結(jié)合,穩(wěn)步前進;(4)目標的制定,關(guān)鍵在于措施明確,具體落實到位,否則定是一紙空文;(5)一定要堅持到底,如半途而廢,遇到困難或一次測試不理想就放棄學習,當然是不妥的。

其次制定學習計劃,一定要結(jié)合當前自身實際情況與知識結(jié)構(gòu),先打好基礎(chǔ),一步一個腳印進行。主要做到:(1)制定計劃要從實際出發(fā),結(jié)合自己的學習目標,在制定計劃時要首先考慮好為啥學?怎么學?否則,會使安排計劃時滿腔熱情,執(zhí)行時寸步難行,這樣下去最后失去學習的熱情與信心,失去人生更進一步奮斗的資本;(2)整體與局部要結(jié)合,宏觀與微觀也要相結(jié)合。在制定學習計劃時,要把休息、社交、生活所必需的時間都要妥善安排進去![參考]如:首先要把起床和睡覺的時間定下來,堅持早上6點起床,6:10分鍛煉身體(至少20分鐘),6:45分記點英語單詞(至少45分鐘),晚上12點半休息[休息6個小時(按科學、合理休息時間是不夠的),其中中午休息0.5小時,晚上休息5.5小時。養(yǎng)成定時的起居習慣;其次,以學習為中心,不耽誤工作和社交的情況下,科學合理利用自己的時間,每天保證至少有4.5小時的專業(yè)課程學習時間,使學習、工作、生活均達到整體平衡;(3)無論制定什么計劃,一定要注重所取得的效果。每項計劃執(zhí)行結(jié)束或執(zhí)行到一定階段,理所當然應(yīng)該進行階段性的檢查,檢查近期執(zhí)行的效果怎樣![參考]如:每周、每月均要作作小結(jié),一條一條的列出來,同時針對前期執(zhí)行情況安排安排下周、下月事項;(4)計劃安排要合理和適度,保持計劃實施留有余地,合理利用機動時間來應(yīng)付偶發(fā)事件,以實際情況而定。時刻切記:不浪費時間,時間就是生命!盡力做到科學利用時間,在有限的時間里,不斷改進自身的學習方法,提高自身學習的效率和接受新事物的能力。

再次選擇學習內(nèi)容及分工:既有計劃(P)的因素,又有研究(S)的要素,統(tǒng)籌兼顧,合適合理。主要做到:(1)首先必定要清楚從那兒查找相關(guān)信息,對收集到的信息要進行認真分析與深入研究,做到心理有數(shù)。具體來說:被學院錄取后,要向服務(wù)站索取《學生手冊》或到相關(guān)學院網(wǎng)站,進入相應(yīng)的下級網(wǎng)頁下載教學計劃,按照教學計劃進行有針對性安排,此時也需向服務(wù)站老師及學友們請教及交流,不可盲目選擇;(2)按照學院考試時間的分工,結(jié)合老師和學友們的建議,有序安排自己的學習課程,當然要處理好課程與課程之間的結(jié)合,每次參加測試的課程不易過多,2-3門課程足夠,通過認真學習,通過率又高,成績又好,一步一個腳印的逐步完成自己定下來的學習任務(wù);(3)處處留心其他學友對學習計劃的安排,學他人之長,補充自己當前存在的不知。在剛進入學院前期,一定要積極主動與老師、學友們交流,通過一步一步的學習,還要結(jié)合自己實際情況和學習愛好對分工的課程進行合理的調(diào)整,保持自身的學習熱情,保質(zhì)保量的完成。

第二步:執(zhí)行(Do)

依照自己制定下來的計劃一步一步的向前推進,逐步實施并取得理想的成績。俗話說:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。首先要認真預(yù)習。學習一門新課前,結(jié)合老師輔導材料、學習進度,以及自己的時間,通常至少用15天時間查看一遍“課件和教材”內(nèi)容,盡量掌握課程講了些什么?要達到怎樣目的等等。主要做到:(1)通過預(yù)習使自己對本門課程的內(nèi)容心理有數(shù),能夠有針對性地學和選擇性地學;與此同時,帶著問題學,逐步改進自學方法,提高學習的效率;(2)預(yù)習時一定要以“課件、輔導”為主,“教材、模擬”為輔,由于各項教學活動都是緊緊圍繞“網(wǎng)絡(luò)課件”展開,“網(wǎng)絡(luò)課件”是該門課程的核心內(nèi)容,預(yù)習情況直接影響下階段學習;(3)預(yù)習過程中需要將課程講解、模擬試題、課程作業(yè)等內(nèi)容下載整理,最好在此時段打印下來,在系統(tǒng)聽課時對照老師講解方便記錄和日后記憶。

其次認真聽取“網(wǎng)絡(luò)課件”與“瀏覽教材”!熬W(wǎng)絡(luò)課件”中有老師對該領(lǐng)域許多獨到見解與新觀點,精華之所在,做好重點、難點及疑問的記錄,多到BBS交流,天天“到此游一游”,定有收獲的。主要做到:(1)系統(tǒng)聽課時要認真專心,排出一切影響學習的因素,盡自己最大努力做到:五到(耳到、心到、手到、眼到、口到),只有達到“五味俱全”,才能樂于其中,才能樂其所樂嗎?(2)積極思考課程講解中的內(nèi)容,仔細分析老師講解過程的重要內(nèi)容,詳細勾畫課程講解中的重點和難點,對記錄的內(nèi)容一定要講求實效,多分析、多小結(jié)、多記憶;(3)抽時間積極到學習交流園地BBS提問題,查看老師的輔導材料及周練習,并將其下載整理打印出來,保持隨時查看與記憶,認真領(lǐng)會老師上傳的輔導材料,認真完成周練習,并從練習中找出課程章節(jié)的重點與難點;同時還要及時小結(jié)近期學習情況,力爭“日日清“。一個接一個的推進,千萬不要等到離測試還有幾天、半個月才來硬背,這樣既學不真東西,過一陣子很容易就遺忘,這樣即使拿到一個本本又怎樣呢?錢鶴灘的《今日》詩:“今日復(fù)今日,今日何其少!今日又不為,此事何時了?人生百年幾今日,今日不為真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。為君聊賦《今日》詩,努力請從今日始”;(4)同時,每天至少還要抽出1小時的時間來對課外書籍的閱讀。重點以專業(yè)為主線,并結(jié)合自己的興趣愛好,查找一些相關(guān)書籍,豐富自己生活,對更進一步的學習定是有益而無害的。

  第三步:研究(Study)與行動(Action)

  首先要認真獨立完成各項練習。認真完成作業(yè)也正是深入學習研究的過程,有疑義,要及時到BBS交流,定會有老師和學友的回答,還要抽時間參加定期的語音答疑。主要做到:(1)通過對課程講解的學習,首先要認真完成課程作業(yè),“網(wǎng)上人大”教務(wù)要求只有完成了課程作業(yè)才有資格參加考試的預(yù)約,只有系統(tǒng)對課程講解和教材內(nèi)容進行學習,找到各道題所在書中或課程講解中某個位置,或者說在某章節(jié)之中,并作上記號,便于日后復(fù)習,并且盡量在學院考試預(yù)約通知前完成課程作業(yè);(2)與此同時,認真跟隨輔導老師上傳的周練習,下載和整理,同樣需要認真完成與一一落實;當然了,課程模擬試題也是非常重要的一項復(fù)習資料,對其認真學習與練習是相當重要的,理應(yīng)納入學習環(huán)節(jié)過程中的重要資料中的重點了,很有完全掌握與合理運用的必要;(3)即時練習、例題分析、常見問題、案例分析等內(nèi)容對知識點的掌握也起有非同一般的地位,也理應(yīng)對其進行查看、下載和整理,最重要是要多理解與體會,在多多練習的同時也不可遺忘根本,那就是課程講解和教材,應(yīng)該將其放在首要地位。

其次要認真復(fù)習。復(fù)習更是學習之母。既是為了進一步增強記憶,加深對所學課程內(nèi)容的理解和掌握,也是為了迎接測試而做好更加充分的準備;與此同時,一定要結(jié)合老師的“階段輔導“與“考前輔導“內(nèi)容,認真準備,達到舉一反三?梢钥紤]做到如下四個階段:(1)第一階段為上次考試時間之后第15天至第30天期間,認真做好預(yù)習及完成課程作業(yè)相關(guān)內(nèi)容的復(fù)習。認真對此其相關(guān)內(nèi)容畫出系統(tǒng)圖(樹圖),盡量將教材或課程講解整理得越薄越好,就像秋天到了,樹葉陸續(xù)黃了,也全部漸漸落光了,就只剩下樹干一樣,本階段復(fù)習的目的也就達到了;(2)第二階段為接上時間起至后35天期間,認真做好系統(tǒng)聽課及作記錄相關(guān)內(nèi)容的復(fù)習。此階段盡其所能將書本知識學得越厚越好,將書放在一旁,能夠清楚每章節(jié)基本內(nèi)容,本階段復(fù)習的基本目標也就當然達到了;(3)第三階段為考前25天的鞏固及練習復(fù)習階段,理應(yīng)做到:精學“課件“,要以理解領(lǐng)會為主;突破重點,要以記憶掌握為主;知識連貫,要以能力培養(yǎng)為主。并且要時刻回憶與反復(fù)記憶,放下書本,能夠像老師講課一樣,暢所欲言,定是沒有說的了;(4)第四階段就是測試之后,緊接著的15天時間,對其參加測試的內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整理與匯總,并對其進行結(jié)合實際的研究,并將其好的方法運用到下階段的學習之中。與此同時,還要抽出時間對下階段學習的內(nèi)容進行分析與安排。

最后進行測試。測試是提高學習質(zhì)量的手段,是自我調(diào)配的基石。主要注意:(1)面對測試,既要對自己負責任,也要對辛勤工作的老師們負責任,要靜下心來認真答題,細心分析每道題,不輕易放棄任何一分半分,均要努力爭取得到才行;(2)“75分萬歲,多1分浪費,少1分白費”,這對考試的扭曲的理解,是不可取的,理應(yīng)多學多掌握、多運用,當然,也要盡自己所能考出比較好的成績嗎?俗話說:分、分、分,學生的命根嗎?怎能不重要?(3)當我們面對考試成績不理想時,一定要保持學習的信心,也要適可而止的肯定自己,認真查找自身存在那些問題,也要學習老師們、其他學友之長,堅持不懈的努力奮斗,爭取下次一定成功。愛迪生不是說過:失敗也是我所需要的,它和成功一樣對我有價值。

第四步:“PDSA(PDCA)-SDCA”循環(huán)與“6西格瑪”管理的整合

  通過積極的準備,愉快地參加了測試,測試后就該放松放松了,我認為不然,而應(yīng)該及時進行分析與總結(jié)。也正是復(fù)習“第四階段”時段,在時刻牢記“SDCA”管理循環(huán)精髓的同時,并接合“6西格瑪”管理,將其整合于循環(huán)之中,大循環(huán)套小循環(huán),相互促進,不斷挑戰(zhàn)自己來尋找更新、更好、更快捷的方法,來提高自身學習的效率,以至取得更大的創(chuàng)新與提高。主要注意:(1)按部就班何來“創(chuàng)新與改進”,理應(yīng)異于傳統(tǒng)并打破常規(guī)。通過循序漸進的學習與改進,達到舉一反三之功效,有目的、有步驟前進與開創(chuàng)新局面,理應(yīng)比先進、學先進、趕先進;(2)自己要積極主動投入到學習的大浪潮當中,并且敢于走在學科前沿,不斷奮力拼搏,通過自身努力力爭做到后浪推前浪,不斷創(chuàng)造出更多更好的方法;(3)需要做到大循環(huán)套小循環(huán)的目的,也是課程與課程內(nèi)容之間的相互融合,使自身知識結(jié)構(gòu)達到系統(tǒng)化,理應(yīng)縱橫交錯對學科的學習、再學習;(4)在整個循環(huán)的接力賽中,也正是“上道工序為下道工序服務(wù)”,也才能一步一步將整個循環(huán)充分整合應(yīng)用于學習之中,不斷改進。

激勵篇

培根說過:“史鑒使人明知、詩歌使人巧慧、數(shù)學使人精細、博物使人深沉、倫理之學使人莊重、邏輯與修辭使人善辯!”

“莎士比亞說過:“書籍是全世界的營養(yǎng)品,生活里沒有書籍,就好像沒有陽光;智慧里沒有書籍,就好像鳥兒沒有翅膀!

鄧拓說過:“古今中外有學問的人,有成就的人,總是十分注意積累的。知識是積累起來的,經(jīng)驗也是積累起來的,我們對什么事都不應(yīng)該像‘過眼云煙’。真正所謂成就,也就是在前人的知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上有所發(fā)展。沒有積累,就什么也談不上!

中國科學院王梓坤院士在一篇《讀書樂在其中》中說到:“讀書是一種樂趣、是一種情操,書籍是全人類有史以來共同創(chuàng)造的財富,是永不枯竭的智慧的泉源。失意時讀書,可以使人重振旗鼓;得意時讀書,可以使人頭腦清醒;疑難時讀書,可以得到解答或啟示;年輕人讀書,可明奮進之道;年老人讀書,能知健神之理。浩浩乎!洋洋乎!如臨大海,或波濤洶涌,或清風微拂,取之不盡,用之不竭。吾于讀書,無疑義矣,三日不讀,則頭腦麻木,心搖搖無主!

中國工程院張國成院士在《成功來自勤奮,科研貴在創(chuàng)新》一篇最后說過:“苦人生之短暫兮,笨鳥先飛為圖強。常年勤于求索兮,鉆研創(chuàng)新費思量。歷險關(guān)而無悔兮,為尋科技之良方。獲新意而下淚兮,方知成功多艱難。彈指歲月飛逝兮,夕陽光照力登攀。愿世人更富足兮,伏櫪老驥笑顏歡!

……

通過不斷系統(tǒng)學習并結(jié)合課外閱讀,既學習到相關(guān)專業(yè)知識,也看到許多至理名言,充實了我的青年生活,增強了對學習的濃厚興趣,而對待書籍除了要多看、多讀、多聽、多想、多問、多練以外,還須做到持之以恒,刻苦鉆研,知難而進,求得真知,又時刻切忌一曝十寒,淺嘗輒止,懶惰懈怠,流于形式。當然,也為自身進一步的學習打下了堅實的基礎(chǔ),使自己深刻意識到,學員自身管理就意味著學員自身綜合管理要“始于學習,終于學習”,并不斷總結(jié)自己的學習方法,結(jié)合自身實際情況逐漸更新與調(diào)整,達到最佳狀態(tài),以至在有限的時間里創(chuàng)造更多的物質(zhì)與精神財富,為祖國、為社會、為單位、為家人做出更大的貢獻。唯有如此,才能在眾多雜亂的書本中增長所需的知識,才能在不斷變化的形勢中明辨前進的方向,才能在紛繁復(fù)雜的事物中把握正確的規(guī)律,才能在深化具體的實踐中增長自身的才干,也才能在祖國發(fā)展的進程中提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。鄭板橋說過:“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅韌,任爾東西南北風。”

學習是人生成功的根本,是人類智慧的源泉,是社會進步的階梯。正如中國人民大學刁生富博士所說:學習的成功,不僅僅是知識的積累,更重要的是方法的突破,知識的積累僅是量變,方法的突破才是質(zhì)變。也正是這現(xiàn)代遠程教育平臺的構(gòu)建,使我們大家在這里相逢、相知、相識、相交,也通過此與老師、學友、朋友們交流,并持續(xù)不斷完善與改進學習方法,結(jié)合實際推進學習進程,共創(chuàng)更加美好的明天!

參考文獻
  1、[美]戴爾·卡耐基著,劉雙等編譯:《卡耐基成功學教程》,中國商業(yè)出版社,2001年3月。
  2、[美]彼得·圣吉著,郭進隆譯:《第五項修煉-學習型組織的藝術(shù)與實務(wù)》,上海三聯(lián)書店,1998年7月。
  3、[新]戈登·德萊頓、[美]珍妮特·沃斯著,顧瑞榮等譯:《學習的革命》,上海三聯(lián)書店,1997年8月。
  4、史蒂芬·迪夫著,常樺編著:《學習力》,延安人民出版社,2003年10月。
  5、甘華鳴,徐海忠著:《生產(chǎn)作業(yè)管理操作規(guī)范》,企業(yè)管理出版社,2004年1月。
  6、龍東飛\編著《戴明管理與企業(yè)實踐》,機械工業(yè)出版社,2003年11月。
  7、[美]W·愛德華茲·戴明著,鐘漢清、戴永久譯:《戴明論質(zhì)量管理》,海蘭出版社,2003年7月。
  8、郁義鴻編著:《知識管理與組織創(chuàng)新》,復(fù)旦大學出版社,2001年。
  9、[美]潘德(Pande,P.S.)、[美]紐曼(Neuman,R.P.)、[美]卡瓦納(Cavanagh,R.R.)著,劉光等譯:《6西格瑪管理法:追求卓越的階梯》,機械工業(yè)出版社,2001年。
  10、[美]布雷弗格三世著,閻國華等譯:《實施6西格瑪》,機械工業(yè)出版社,2004年1月。
  11、[美]德魯克(Drucker,P.)著,沈國華譯:《個人的管理》,上海財經(jīng)大學出版社,2003年8月。
  12、[美]朱蘭·戈弗雷主編,焦叔斌等譯:《朱蘭質(zhì)量手冊(第五版)》,中國人民大學出版社,2003年。
  13、王毓芳、郝鳳主編:《質(zhì)量分析質(zhì)量改進與統(tǒng)計技術(shù)》,中國計量出版社,2003年10月。