職場(chǎng)人“多重發(fā)展”成趨勢(shì)

來 源：世界經(jīng)理人論壇發(fā)表日期：2011-12-01

　　職場(chǎng)人“多重發(fā)展”成趨勢(shì)

　　根據(jù)調(diào)藍(lán)托調(diào)查，七成(72%)中國(guó)雇員欲五年內(nèi)轉(zhuǎn)換職業(yè)方向(轉(zhuǎn)換行業(yè)、專業(yè)及公司)，職場(chǎng)人在考慮變動(dòng)的同時(shí)，不再僅僅是換份工作那么簡(jiǎn)單，“多重發(fā)展通道”在未來的職場(chǎng)生涯中，將呈發(fā)展趨勢(shì)。

　　九月，全國(guó)領(lǐng)先的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)藍(lán)拓人力聯(lián)合中國(guó)多家人力資源服務(wù)商發(fā)布的《Lantoo全球雇員指數(shù)調(diào)研》顯示：七成(72%)中國(guó)雇員欲五年內(nèi)轉(zhuǎn)換職業(yè)方向(轉(zhuǎn)換行業(yè)、專業(yè)及公司)，高于美國(guó)48%及全球57%.

　　跳槽，一直以來都是職場(chǎng)人士樂于談及的話題。在不被看好的“頻繁跳槽”背后，于某個(gè)崗位一干數(shù)十年，亦不為人推崇。如今職場(chǎng)經(jīng)理人主張穩(wěn)中求變、凡事都講究高效，而原地踏步也成為了職場(chǎng)規(guī)劃中最忌諱的狀態(tài)之一。

　　轉(zhuǎn)行?跳槽?轉(zhuǎn)崗?職場(chǎng)人都在考慮“動(dòng)”一下的時(shí)候，已經(jīng)不再是換一份工作那么簡(jiǎn)單了，離開熟悉的行業(yè)和崗位，尋求全新的領(lǐng)域和機(jī)會(huì)，似乎也不那么恐怖了。職場(chǎng)經(jīng)理人們預(yù)言，“多重發(fā)展通道”在未來的職場(chǎng)生涯中，將呈發(fā)展趨勢(shì)。

　　職業(yè)變動(dòng)：

　　意愿與行動(dòng)的差距縮小

　　穩(wěn)，是許多傳統(tǒng)職場(chǎng)人的觀念，而如今的“高薪”、“上升空間”都在職場(chǎng)人占據(jù)越來越大的比例。

　　前蘋果CEO喬布斯曾說：“如果你正處于一個(gè)上升的朝陽(yáng)行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費(fèi)者喜愛、更簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自己變得跟不上時(shí)代之前抽身而出，去換個(gè)工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。不要拖延，立刻開始創(chuàng)新!”

　　顯然，在此次藍(lán)拓調(diào)查中，有很多人想要“換個(gè)行業(yè)”。而轉(zhuǎn)換職業(yè)方向的前五大原因，在調(diào)查中顯示為：追求高薪(32%)、工作與生活平衡(30%)、行業(yè)下滑(11%)、不滿現(xiàn)有管理水平(14%)、個(gè)人興趣(9%)。

　　改變發(fā)生的顯而易見。對(duì)當(dāng)下多數(shù)的職場(chǎng)人而言，不愿再保持與長(zhǎng)輩同樣的職業(yè)軌跡，尤其是以80、90后為主的職場(chǎng)生力軍，單純?yōu)橹\生而工作的模式正在改變——人們開始根據(jù)自己的興趣、專業(yè)及生活態(tài)度來謀求多重方向的職業(yè)發(fā)展。多重方向的職業(yè)發(fā)展意味著跳槽，是轉(zhuǎn)行還是轉(zhuǎn)企?

　　如今在藍(lán)拓服務(wù)所服務(wù)的公司，杭州TATA分公司工作的楊先生在跳槽之前曾是某通信行業(yè)的研發(fā)人員之一，因?yàn)椴幌矅?guó)企工作氛圍，工作四年后，他放棄了穩(wěn)定的崗位和不菲的收入，“那樣的環(huán)境令人不開心，我覺得自己更適合于平等、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。”

　　如今的他說，“多種多樣的工作和職業(yè)漸漸都有了自己的市場(chǎng)和定位，趁著年輕走向新行業(yè)新市場(chǎng)，也沒什么好怕的。”

　　“在此次調(diào)查中，受訪者中追求工作生活平衡和高薪的比例分別為：30%、32%，非常接近。”專家在解讀這一比例時(shí)說，我國(guó)雇員越來越關(guān)注自己的生活質(zhì)量，為追求生活質(zhì)量而改變當(dāng)前工作的人比比皆是。

　　當(dāng)被問及收入狀況時(shí)，這批80后都承認(rèn)，在意愿與行動(dòng)中仍然存在差距。

　　放棄了會(huì)計(jì)職位，投身于大學(xué)期間就很喜歡的攝影事業(yè)中的寧女士說，“想象比現(xiàn)實(shí)容易，不過當(dāng)初也想到過現(xiàn)在的困難，但這是暫時(shí)的，我選的行業(yè)還是被看好的。”她的同事也想放棄古板的數(shù)據(jù)工作，但是面對(duì)生活與未來的壓力，他們還是“理智地堅(jiān)持著”。

　　轉(zhuǎn)崗：

　　企業(yè)為員工設(shè)計(jì)多通道發(fā)展

　　在企業(yè)里，大多數(shù)員工都希望能做到“×長(zhǎng)”、“×總”的職位，但一家企業(yè)的管理職位有限。記者在采訪中了解到，目前為員工設(shè)立“多重發(fā)展通道”的企業(yè)不在少數(shù)。

　　如果管理崗位的“總經(jīng)理”按年薪計(jì)酬，那么在技術(shù)崗位上的“總工程師”也能按年薪計(jì)酬。同樣，獲得“技能稱號(hào)”、“技能帶頭人”的技能型人才，也能享受同等待遇和榮譽(yù)。

　　中航工業(yè)南方航空工業(yè)有限公司人力資源部葉處長(zhǎng)說，“以前的工作是單線條選擇，可能會(huì)計(jì)就是終身會(huì)計(jì)，工人就是一輩子工人，每個(gè)員工選擇自己適合的、喜歡的崗位的并不多。但是現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理中，基本都會(huì)為員工設(shè)定多重發(fā)展通道，避免了千軍萬(wàn)馬過獨(dú)木橋。”

　　在員工心目中，管理名聲和技術(shù)職位哪個(gè)更吃香?

　　藍(lán)拓的資深人力資源規(guī)劃師認(rèn)為，“這個(gè)跟不同企業(yè)的文化有關(guān)，一個(gè)技術(shù)型的公司里，技術(shù)人員肯定是最大的財(cái)富。據(jù)我所知，在有的公司，做技術(shù)的要比做管理的每月高出一二千元。但如果換成一個(gè)銷售型的公司，我想就會(huì)是另一種情況了。”

　　新型人才：

　　看重上升空間，不為錢至上

　　畢業(yè)于英語(yǔ)專業(yè)的鄧勤，曾接到深圳某臺(tái)資公司的Offer，月薪6000元，但合同一簽就要20年。她應(yīng)聘的崗位是翻譯助理，在同期畢業(yè)生的眼里，這是一份難求的好工作。

　　但在試用期間小鄧幾經(jīng)斟酌，最終放棄了這家臺(tái)資公司，“對(duì)我一個(gè)新人來說，薪水很誘人，但20年的合同太恐怖了，我要是想干別的想轉(zhuǎn)行還要付一堆違約金，還是算了。”

　　薪酬是職場(chǎng)人員跳槽參考的重要因素，但對(duì)于生活質(zhì)量的追求，不僅僅來自于物質(zhì)方面，更多的來自精神層面和自我對(duì)生活狀態(tài)的認(rèn)知。在保障一定物質(zhì)水平的基礎(chǔ)上，中國(guó)人也越來越重視工作與生活的平衡。

　　以前的“術(shù)業(yè)有專攻”，在現(xiàn)代個(gè)人職場(chǎng)發(fā)展中并不通用。此次的調(diào)研顯示，五成職場(chǎng)人認(rèn)為，多種類能力對(duì)多重方向的職業(yè)發(fā)展最重要，其中38%的人認(rèn)為，專一領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)重要，認(rèn)為學(xué)歷重要的僅為9%.什么都懂比專、精更有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　某資深媒體人沈女士坦言，“現(xiàn)在最看重員工的綜合素質(zhì)和跨界能力，一個(gè)集采寫、策劃、設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)能力于一身的求職者更受歡迎，可塑性也高。”

　　現(xiàn)在職場(chǎng)人的能力有專業(yè)技能、核心能力及領(lǐng)導(dǎo)力等。對(duì)職場(chǎng)人群而言，經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要，但在更多新技術(shù)、新行業(yè)、新領(lǐng)域中尋求發(fā)展，跨界專業(yè)能力才成為面對(duì)多重職業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而對(duì)現(xiàn)在的80、90后職場(chǎng)新軍來說，在保證核心業(yè)務(wù)能力不斷上升的同時(shí)，積極發(fā)展多種類技能，是立于職場(chǎng)不敗之地的根本。