職場案例分析：你的老板是哪種人

來 源：未知發(fā)表日期：2013-08-30

　　敘述人：王芳(上海某銷售公司職員)

　　(注：本文中所有敘述人和案例中的人名均是化名)

　　袁華是我的上司。

　　她來公司比我晚，剛來時也和我一樣，是個普通的業(yè)務(wù)員。不久，她的業(yè)績就提升起來，和我不相上下。

　　一年后，袁華就被提拔為業(yè)務(wù)二部的經(jīng)理，成了我的頂頭上司。

　　本來，大家都覺得老板會提拔我。因?yàn)槲也坏珮I(yè)績優(yōu)秀，人際關(guān)系又好。而袁華雖然業(yè)績好，可性格卻十分風(fēng)風(fēng)火火，像個假小子一樣。

　　她和公司的男性一起抽煙、喝酒、打麻將，有時甚至和他們動手動腳，“扭打”到一起。公司的男同事都把她當(dāng)哥兒們看待，工作中從不給她照顧，甚至還有好多男性，還把她當(dāng)成競爭對手。

　　我的性格和袁華相差十萬八千里，女人味實(shí)足。但我不是那種“花瓶型”員工，說話做事十分有智慧和分寸，從不給人有輕浮的感覺。

　　可袁華卻不喜歡我的性格，說我太軟，批評了我好多次。勸我改一下性格，說對工作肯定有好處。

　　可我心里特別不舒服，心想：她剛提升為經(jīng)理，春風(fēng)得意，目空一切，以為她的性格才是最完美的，所以才亂挑我們這些下屬的毛病。

　　況且，人的性格也不是一天兩天形成的，哪那么容易改。

　　本來沒升上經(jīng)理，心情就很郁悶，袁華這一批評我，我的心情更是壞到了極點(diǎn)，業(yè)績一下子降了下來。

　　我不想就這樣委屈下去了，就去找老板要求換部門。

　　老板聽了我對袁華“控訴”，笑著說：“不只是你，當(dāng)初要提袁華當(dāng)經(jīng)理時，高層們大都不同意，說她太野，影響公司形象等等。

　　“當(dāng)然，袁華的性格中，的確有許多方面要改進(jìn)。比如，無節(jié)制地抽煙、喝酒、打麻將，還說臟話、說葷段子?？伤膬?yōu)點(diǎn)畢竟是十分顯著的，比如，豁達(dá)大度、幽默瀟灑等。人各有各的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)，不能強(qiáng)求完美。”

　　我很委屈地說：“我沒有強(qiáng)求她，是她批語我性格不好!”

　　老板笑了：“她這人說話不會拐彎，你也別太介意。女人在做事，按常理說，要發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢，比如細(xì)膩、溫柔、親和強(qiáng)等等?？稍蹅冞@里不是機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，作為銷售業(yè)務(wù)，你們每天要和各種人打交道，經(jīng)銷商大都是把你們當(dāng)男人看待的，所以，你們表現(xiàn)得強(qiáng)勢一些有好處。袁華在這方面就很好地發(fā)揮了她的優(yōu)勢。”

　　我無言以對。

　　老板接著又說：“當(dāng)然，袁華現(xiàn)在她還不成熟，等她把自己的性格磨練到家了，就會有一種‘中性’性格，擁有男性和女性的雙重優(yōu)點(diǎn)，男人和女人都喜歡。”

　　最后老板意味深長地說：“一定要用發(fā)展的眼光看待袁華，給她成熟的時間，她會成為一個了不得的人物，你們的部門在她的帶領(lǐng)下，一定會有大發(fā)展的。”

　　從老板那回來以后，我受到很大啟發(fā)，開始重新認(rèn)識了自己。

　　從那天起，對天性中剛強(qiáng)開朗的一面不再壓抑，并把它發(fā)揮出來，變成了自己的優(yōu)勢。

　　自己的為人處事方式一變，我看袁華的角度也變了，越了解越欣賞。而袁華的管理經(jīng)驗(yàn)也越來越豐富，說話開始講究技巧，不像原來那樣亂“開炮”了，和團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系也越來越融洽。

　　在她的帶動下，部門里的業(yè)績不斷竄升。