職場(chǎng)中勿算計(jì)人和被人算計(jì)

來 源：日本新華僑報(bào)網(wǎng)發(fā)表日期：2013-05-10

　　人生一場(chǎng)戲，何苦玩算計(jì)!緣分讓你、我、他、同在地球，讓我們珍惜所有美好的。

　　職場(chǎng)是一個(gè)高競(jìng)爭(zhēng)的地方。有人憑實(shí)力取勝，有人憑心機(jī)取勝，有人憑踏實(shí)取勝，有人憑厚道取勝。有人一點(diǎn)不動(dòng)腦子，聽風(fēng)是雨，常常被人利用，比如，有人嫉妒一個(gè)人，但自己沒有足夠的實(shí)力或勇氣去正面和那個(gè)人比拼，而是利用一個(gè)傻人當(dāng)炮盔，達(dá)到自己的目的。很多這樣被人利用的人，非但不知道自己“傻”，反而天真地認(rèn)為，是那個(gè)人壞，其實(shí)，那個(gè)人和這個(gè)被人利用的人毫無(wú)瓜葛。下面，我分別舉兩個(gè)案例：

　　算計(jì)別人案例

　　小黃曾經(jīng)碰到過這樣一件事：某部門一位領(lǐng)導(dǎo)離職時(shí)，和小黃說了很多關(guān)于小黃部門另一同事S的傳聞，并說這是臨走前對(duì)小黃的“好言相告”。當(dāng)時(shí)，S在小黃心中的形象，真的是“一落千丈”，小黃一度討厭S到極點(diǎn)。不過，平時(shí)的S在小黃看來，真的是一個(gè)不錯(cuò)的同事呀，難道是“人心隔肚皮”?后來，小黃反復(fù)推敲那位離職人的話，聯(lián)想起他們?cè)诠ぷ魃嫌羞^沖突，才覺得那些話是有“水分”的。

　　被人算計(jì)案例

　　小莉外型尚可，工作勤奮，不僅副總，其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小莉也挺滿意。因此，進(jìn)公司后一直順風(fēng)順?biāo)?5歲就當(dāng)上部門經(jīng)理。密友告訴小莉，有人問領(lǐng)導(dǎo)：她憑什么啊?不過小莉并不在意，認(rèn)為做好自己的本職工作，無(wú)需刻意去證明什么。然而，事情并不像小莉想得那么簡(jiǎn)單。自從有一次小莉搭副總的車后，這個(gè)消息在短短的時(shí)間內(nèi)就傳遍公司上下。從密友口中，小莉聽到了各種“版本”：小莉早在進(jìn)公司面試時(shí)和副總便眼神對(duì)視;副總?cè)绾螆?jiān)持錄用小莉;小莉如何借匯報(bào)工作之名頻繁出入副總辦公室;在年終聚餐上如何互相敬酒眉來眼去;副總在會(huì)議上如何力排眾異支持小莉的提議;在集體旅游中如何落隊(duì)結(jié)伴而行……其細(xì)節(jié)之詳盡、想象力之豐富，簡(jiǎn)直令人發(fā)指。

　　從心理學(xué)角度看人，人有各種人格特征。

　　被人算計(jì)的人，往往是一心一意工作、心無(wú)旁顧的人，因?yàn)?，其注意力都在工作上、具體任務(wù)上、事物的細(xì)節(jié)上，因此，這樣的人，往往在人事關(guān)系上有弱點(diǎn)，從而被人利用。如案例中的小莉，她之所以25歲就當(dāng)上了部門經(jīng)理，一定是一個(gè)積極肯干的人，現(xiàn)在，哪個(gè)企業(yè)都不養(yǎng)懶人，如果小莉是算計(jì)她的人所言的那種副總的花瓶，恐怕這個(gè)企業(yè)也不會(huì)是好企業(yè)吧。一個(gè)總體風(fēng)氣很好、企業(yè)文化很有正氣的地方，是容不得這種人的，如果退一萬(wàn)步講，這個(gè)企業(yè)是養(yǎng)那種人的地方，只能說從企業(yè)文化的根本上就出了問題，也就沒有探討的價(jià)值了。企業(yè)文化假若是好的，小莉是好的，那么，一定是被人算計(jì)了。在譴責(zé)算計(jì)別人的同時(shí)，其實(shí)，也應(yīng)該自我警覺，問問自己：自己是一個(gè)容易被人利用的人嗎?之所以，有人顯得精明，和有人傻有關(guān)。精明人面對(duì)精明人，一定不會(huì)出現(xiàn)表面上的厲害關(guān)系，正是傻人被人利用了，才會(huì)正面和人發(fā)生沖突。所悲哀的是，有些人傻，在職場(chǎng)一點(diǎn)腦子也不動(dòng)，非但不認(rèn)為自己傻，還自以為是，這就給精明人很多可趁之機(jī)。被人算計(jì)，表面上看，是別人的過錯(cuò)，其實(shí)，也有自己很多原因，需要總結(jié)教訓(xùn)。小莉順風(fēng)順?biāo)?，或許就是她傻的來源吧。太順了，一點(diǎn)挫折沒有的人，遲早會(huì)被人算計(jì)的。