職場(chǎng)成功 “業(yè)績(jī)”vs“貴人”哪個(gè)更重要？

來 源：未知發(fā)表日期：2016-02-26

　　我們說，一個(gè)人要想獲得成功，最好在職業(yè)早期就要做到“引人注目”，就要有“成名之舉”，而要做到這些，歸根結(jié)底都需要能夠交出一份漂亮的業(yè)績(jī)。

　　美國(guó)原國(guó)務(wù)卿科林·鮑威爾曾多次給年輕人們講伴隨他一生的故事。故事講的是一個(gè)老將軍，他坐在軍官俱樂部的酒吧里喝酒。這時(shí)候，一個(gè)剛剛提拔上來的少尉走進(jìn)酒吧，他在將軍身邊坐下來，開始與將軍交談。老將軍耐心地聽小伙子說著，禮貌地回答了他提出的各種問題。過了一會(huì)兒，少尉終于問了一個(gè)他最想問的問題：“您是怎么成為將軍的呢?”少尉流露出不加掩飾的渴望神情。

　　“讓我說，孩子，”將軍回答說，“你得這樣。首先要像老黃牛一樣兢兢業(yè)業(yè);不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真訓(xùn)練士兵，盡心照看他們;對(duì)上級(jí)和士兵都要忠心耿耿;努力完成每項(xiàng)任務(wù)，熱愛部隊(duì);時(shí)刻準(zhǔn)備著在任務(wù)中犧牲，為士兵獻(xiàn)出生命。那就是你要做的所有事情。”

　　少尉輕聲地回應(yīng)說：“哇，您是這樣成為將軍的……”

　　“不，這樣你才能成為一名優(yōu)秀的少尉。不斷地做到這些，讓他們看到你在這個(gè)職位上的成就再說。”將軍說完這話，喝下最后一杯馬提尼，起身走了。

　　這個(gè)故事告訴我們：要想邁上成功的巔峰，業(yè)績(jī)是第一位的。不管你多么的努力，也不管你的品德有多么的好，你充其量只能是一個(gè)“少尉”，只有“看到你在這個(gè)職位上的成就”時(shí)，你才有可能成為將軍。

　　許多人沒有進(jìn)步，或者有了點(diǎn)進(jìn)步就止步不前，沒有什么大作為，做不了“將軍”，不是因?yàn)闆]有機(jī)會(huì)，也不是因?yàn)椴粔蚺Γ且驗(yàn)闃I(yè)績(jī)還沒有做到那個(gè)份上，沒有人敢把這個(gè)重任交給你。

　　那種想通過什么“捷徑”，或者借助什么“手段”，就可以走向成功的人，應(yīng)該醒醒了，在成功的道路上，也許你需要有人拉你一把，推你一下，但你自己的努力才是最重要的。

　　美國(guó)普林斯頓大學(xué)政治學(xué)博士，《為將之道——美國(guó)名將指揮的藝術(shù)》作者小埃德加·F·普里爾曾經(jīng)這樣談到，幾年前，我在阿拉巴馬州馬克斯韋爾空軍基地里的空軍中隊(duì)軍官學(xué)校擔(dān)任定期演講者。在我之前的演講者是一位空軍將領(lǐng)，他建議班上同學(xué)要出人頭地，每個(gè)人必須有一位“后援”(sponsor)并“依附有實(shí)力的人”。這種說法使我憂心，因?yàn)樗o了班上大約500名年輕軍官一個(gè)深刻印象，就是成功在于你認(rèn)識(shí)了誰，而不是你工作上的表現(xiàn)和你懂些什么。

　　小埃德加·F·普里爾在與100多位四星上將的訪談中，曾經(jīng)請(qǐng)教每一個(gè)人，是否認(rèn)為自己的成功是因?yàn)橛幸晃?ldquo;后援”的結(jié)果?這些四星上將中沒有一個(gè)人認(rèn)為他的晉升或派職是因?yàn)樗J(rèn)識(shí)了某一個(gè)人、或者與他剪發(fā)或頭發(fā)分邊的方式、他所念的學(xué)校、他的家庭背景或是他的高爾夫球技等。“他們?nèi)枷嘈潘麄兊某晒κ腔跒閲?guó)奉獻(xiàn)服務(wù)。反過來說，是他們優(yōu)秀的工作表現(xiàn)給那些后來成為他們導(dǎo)師的人留下了深刻印象。”

　　每個(gè)人都可以付出自己的努力，但并不是每個(gè)人都可以做出漂亮的業(yè)績(jī)來。人們最終看中的是你的業(yè)績(jī)，你的能力。沒有業(yè)績(jī)，即使是“后援”再硬，恐怕也只是一個(gè)可以擺設(shè)的“花瓶”而已，中看不中用。沒有人會(huì)把你當(dāng)回事，也沒有一個(gè)老板會(huì)糊涂到把自己的未來交給一個(gè)做不成什么事的人。

　　有沒有業(yè)績(jī)才是真正重要的，沒有業(yè)績(jī)，其他一切都是空談。依靠“小聰明”，或者依賴于某個(gè)人，也許你會(huì)有小的驚喜，但絕對(duì)不會(huì)有大的驚喜。

　　什么是老板?老板就是坐享其成的人。有的老板面面俱到，什么也要管，有的老板喜歡悠閑自得，什么也不想管，但坐享其成是相同的。所以，你要有能力讓你的老板“成”，老板成了，你就成了。