職場咸魚翻身故事之二——寶拉：看清方向

來 源：未知發(fā)表日期：2014-11-28

　　寶拉的故事：你要客觀思考反敗為勝的可能方案，是選擇本公司內(nèi)另一職位，還是跳槽到一家新公司或轉(zhuǎn)行。

　　以寶拉為例，我們認(rèn)識她的時候正在研究在線廣告公司高管在公司重組后該如何自保。當(dāng)寶拉所在高科技公司的新任CEO宣布公司改制時，她覺得自己相對安全，因為她帶領(lǐng)的歐洲事業(yè)部已經(jīng)連續(xù)11個季度業(yè)績達(dá)標(biāo)甚至超標(biāo)，她本人更是5年內(nèi)晉職3次。但后來她才發(fā)現(xiàn)自己的職位將被撤銷。

　　剛開始寶拉怨聲載道，從公司政治到未能保護(hù)她及其團(tuán)隊的老板都在她的指責(zé)之列。收到離職通告3個月后，她迎來在任的最后一天。寶拉對之后的日子沒有任何計劃也不想立刻做規(guī)劃。不過，她開始反思自己的生活與事業(yè)，又聯(lián)系朋友和工作伙伴，用她的話說“并不是為了拉幫結(jié)派”，而是要征求人生未來方向的思路和建議。

　　寶拉會反思與友人的每一段對話，并做筆記，最后總結(jié)出她所謂的“我下一份工作的4要素”，即向市場投放新產(chǎn)品(而不是把美國產(chǎn)品換個地區(qū)銷售)、與客戶更直接地交流、效力于一家有獨(dú)特價值主張的公司，以及與喜歡并信任的同事共事。其后，寶拉根據(jù)這些條件展開了工作搜索。

　　【分析】要想在失敗中尋找機(jī)遇，你要認(rèn)真審視自己及內(nèi)心所求。研究表明很多人職場受挫后會選擇逃避現(xiàn)實，有人去旅游解憂，有人則通過瘋狂工作、暴飲暴食來麻痹自己，還有人拒絕與親友探討自己的想法和打算。盡管這些做法可以讓他們情感上有所宣泄，但并不利于自我提升與轉(zhuǎn)變。積極尋找未來發(fā)展的多種可能才能重振旗鼓，東山再起。

　　機(jī)會通常不會從天而降，而那些剛剛折戟、正處在悲憤交織狀態(tài)下的人就更難看到機(jī)遇。

　　變革管理專家威廉姆·布里奇(William Bridge)的研究表明，人們在痛苦抉擇是維持現(xiàn)狀和既定方法還是放棄眼前的一切時，承受著巨大壓力。我們提供過咨詢的領(lǐng)導(dǎo)者將此稱為“曙光期”，指人們處在被徹底打敗，不知未來如何才能成功的階段。

　　這也就是我們何以要花時間試驗一些之后的職業(yè)發(fā)展方案。你可以咨詢職業(yè)規(guī)劃師或參加心理治療，來確定目標(biāo)并實現(xiàn)自我提升;也可以暫時離開崗位回學(xué)校深造，或在初創(chuàng)公司或非盈利組織做自己感興趣的工作，看能否繼續(xù)發(fā)展下去。冷靜一下可以讓落敗者在挫折中找到新思路。