有一種成功經(jīng)驗(yàn)，叫運(yùn)氣

來 源：未知發(fā)表日期：2018-05-11

　　很多人都相信天道酬勤——想要獲得成功，必須付出100%的努力。

　　但一項(xiàng)最新的研究表明，很多人的成功其實(shí)離不開運(yùn)氣的加持。最有才華的人往往不是最成功的，那些才智比平均值高一點(diǎn)點(diǎn)，但運(yùn)氣爆棚的人更容易成功。

　　那么，向往成功的人，該如何修煉提升運(yùn)氣?本文從四個(gè)維度歸納了提升運(yùn)氣的方法。

　　需要注意的是，承認(rèn)運(yùn)氣的重要性，不是為了證明成功不依賴于天賦和努力，沒有人可以完全依賴運(yùn)氣而不努力。在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的領(lǐng)域，表現(xiàn)好的人幾乎總是極具天賦而又非常勤勉的人。要得到自己想要的東西，最穩(wěn)妥的辦法就是努力讓自己變成值得擁有那一切的人。以下，Enjoy:

　　運(yùn)氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)被低估的成功因素

　　怎樣才能成功?成功人士的秘訣是什么?從《成功》、《福布斯》、《企業(yè)家》等雜志的流行程度來看，人們對(duì)這些問題充滿了興趣。

　　人們潛意識(shí)里認(rèn)為，這些成功人士之所以能取得今天的成就，是與他們的個(gè)人特質(zhì)分不開的——成功者多半有天賦和能力，內(nèi)心強(qiáng)大，努力，樂觀，有成長(zhǎng)型思維且情商極高。

　　不僅是這些雜志，人們?cè)诜峙涔ぷ鳈C(jī)會(huì)、名譽(yù)聲望、政府補(bǔ)助和公共決策等社會(huì)資源時(shí)，也會(huì)受到這類觀點(diǎn)的影響。我們通常會(huì)將資源傾斜向那些有著成功經(jīng)歷的人，因?yàn)槲覀兗僭O(shè)越成功的人越有能力，而那些未曾取得成績(jī)的人只能習(xí)慣性地被忽略。

　　但這個(gè)假設(shè)真的沒問題嗎?

　　近幾年，包括風(fēng)險(xiǎn)分析師Nassim Taleb、戰(zhàn)略投資師Michael Mauboussin以及經(jīng)濟(jì)學(xué)家Robert Frank在內(nèi)的一些人通過研究發(fā)現(xiàn)，無論是在金融交易、商業(yè)，還是在體育、藝術(shù)、音樂、文學(xué)和科學(xué)等領(lǐng)域，運(yùn)氣對(duì)成功的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的想象。

　　他們并沒有說運(yùn)氣決定一切，才華當(dāng)然也同等重要。但數(shù)據(jù)表明，如果我們只關(guān)注個(gè)人特質(zhì)而忽視運(yùn)氣，則會(huì)遺漏掉一個(gè)影響成功的重要因素。

　　國(guó)外最近的研究顯示：

　　全世界范圍的收入差異有一半是由人們的居住國(guó)家和國(guó)內(nèi)的收入分布的不同而產(chǎn)生的——在美國(guó)等機(jī)會(huì)較多的國(guó)家，對(duì)于天賦水平中等偏上的人來說，一部分人可以獲得高水平的成功，還有相當(dāng)數(shù)量的人取得的成就高于平均水平。而在機(jī)會(huì)較少的第三世界國(guó)家，社會(huì)總體的成功水平偏低。

　　出生日期會(huì)影響一個(gè)人成為CEO的機(jī)會(huì)——出生在6、7月份的CEO 數(shù)量明顯偏少，因?yàn)樗麄儚娜雽W(xué)起就是班里最小的學(xué)生，從小到大一直處于比同齡人小的狀態(tài)，所以在很大程度上不太可能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色。反之，年齡偏大的孩子從小就在潛移默化中擁有了鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會(huì)。

　　姓氏首字母排在字母表前面的人更有機(jī)會(huì)成為高管——在美國(guó)最頂級(jí)的十個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院系的助理教授來說，姓氏首字母在字母表中的位置越靠前，就有可能越早獲得終身教職。

　　姓名的拼寫會(huì)對(duì)職業(yè)生涯產(chǎn)生一定影響——與那些名字很難讀的人相比，名字好念的人獲得的積極評(píng)價(jià)更多;在法律界，那些名字偏男性化的女性在事業(yè)上更加成功。

　　科研成功的影響力是隨機(jī)分布的——僅憑高效的生產(chǎn)力就想在科學(xué)領(lǐng)域創(chuàng)造一番事業(yè)是比較困難的。

　　國(guó)內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們也多次拋出金句談?wù)撨\(yùn)氣的重要性。扎克伯格說，“我的成功跟運(yùn)氣有關(guān)，希望人人有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”。馬云說，“阿里巴巴成功是靠運(yùn)氣，并非依靠勤奮”。馬化騰說，“創(chuàng)業(yè)初期70%靠運(yùn)氣”。周鴻祎說，“我特別討厭成功學(xué)，成功的運(yùn)氣成分太大”。

　　成功的人只是運(yùn)氣好嗎?

　　運(yùn)氣在隱秘層面的重要性引發(fā)了一個(gè)有趣的問題：那些成功的人僅僅是因?yàn)檫\(yùn)氣比較好嗎?

　　為了更好地解釋這個(gè)問題，意大利的心理學(xué)家Alessandro Pluchino，Andrea Raspisarda和經(jīng)濟(jì)學(xué)家Alessio Biondo聯(lián)手，首次嘗試用數(shù)學(xué)方法去量化運(yùn)氣與才華對(duì)成功的影響。

　　為了更好地描述這種現(xiàn)象，他們提出了一個(gè)“玩具數(shù)學(xué)模型”，模擬了一群人在40年的工作生涯中(年齡在20-60歲之間)職業(yè)的發(fā)展變化。

　　研究人員將許多具有不同才華水平的模擬人(代理人)放到一個(gè)方形世界中，并讓他們的一生都在工作。研究人員將“才華”定義為任何可以讓人抓住機(jī)遇的個(gè)人特質(zhì)，包括智力，技能，動(dòng)機(jī)，決心，創(chuàng)造性思維，情商等。越有才能的人將越有可能從特定機(jī)會(huì)中獲得最大的價(jià)值。

　　開始模擬時(shí)，所有代理人都有相同的成功值(10個(gè)單位)。每隔6個(gè)月，他們都會(huì)遭遇一定數(shù)量的幸運(yùn)事件和一定數(shù)量的不幸事件。每當(dāng)遇到不幸事件時(shí)，代理人的成功水平會(huì)減少一半，而遇到幸運(yùn)事件時(shí)，他們的成功水平會(huì)根據(jù)其才能的高低按相應(yīng)的比例增加，以此來反映真實(shí)世界中才華與機(jī)會(huì)之間的關(guān)系。

　　研究人員發(fā)現(xiàn)了什么呢?他們首先找到了眾所周知的“帕累托原則”，即少數(shù)人最終會(huì)實(shí)現(xiàn)大多數(shù)的功，也就是“二八法則”。在40年的模擬結(jié)果中，他們發(fā)現(xiàn)雖然才華水平是正態(tài)分布的，但成功不是。 20個(gè)最成功的人取得了44%的成功，而幾乎一半的人最終仍未實(shí)現(xiàn)10個(gè)單位的成功(即最初的起始條件)。這個(gè)結(jié)果與現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)據(jù)一致。

　　不過有人認(rèn)為，在現(xiàn)實(shí)世界中，財(cái)富分布更加不均勻。8個(gè)人擁有的財(cái)富數(shù)量就與占全球人口1/2的貧窮人口所擁有的財(cái)富數(shù)量相同。

　　雖然這種分配方式看起來不太公平，但如果結(jié)果證明最成功的人確實(shí)是最有才能或最有能力的人，那這似乎也解釋得通了。

　　模擬研究也發(fā)現(xiàn)，才華與成功不是毫無關(guān)系的。通常來看，越有才的人就越有可能把握住機(jī)會(huì)從而獲得成功。同時(shí)，在那些最成功的代理人中，多數(shù)的才華水平都在平均線之上，所以才華對(duì)于成功至關(guān)重要。

　　但最有才的人往往不是最成功的

　　然而，才華也并非全部，因?yàn)樽钣胁诺娜送皇亲畛晒Φ摹Ｒ话銇碚f，資質(zhì)平庸但比較幸運(yùn)的人比有才但不幸的人更成功。最成功的人多半是那些才華能力比普通人優(yōu)秀一些，但在生活中運(yùn)氣很好的人。

　　其中的一項(xiàng)模擬實(shí)驗(yàn)還研究了隨著時(shí)間的發(fā)展，當(dāng)人們經(jīng)歷過一系列幸運(yùn)或不幸的事后，其成功水平情況——非常成功的人物在生活中有一系列非常幸運(yùn)的事件;而最不成功的人物，雖然他比其他人更有才華，但他的生活中有不堪一擊的不幸事件。所以，即使是一個(gè)偉大的天才，在遭遇不幸時(shí)也會(huì)變得一無是處。

　　與其他基于真實(shí)數(shù)據(jù)的研究的結(jié)果相似，這項(xiàng)研究的結(jié)果也表明，運(yùn)氣和機(jī)會(huì)對(duì)個(gè)人成功水平有不可估量的影響和作用。

　　研究人員表示，由于獎(jiǎng)勵(lì)和資源通常會(huì)給予那些已經(jīng)取得極高成就的人，這會(huì)導(dǎo)致那些最有才能的人(即最有潛力從資源中獲益的人)缺少機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)忽視運(yùn)氣的重要性。

　　那么，做些什么才能讓那些最能夠利用機(jī)會(huì)的人獲得他們最需要的機(jī)會(huì)?

　　運(yùn)氣無法預(yù)測(cè)，但是可以掌握

　　“相對(duì)論”是愛因斯坦數(shù)百篇論文中的一篇，《憤怒的小鳥》是羅維奧公司開發(fā)的第52個(gè)游戲……對(duì)于那些無法預(yù)測(cè)卻決定了成功的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們并不是毫無辦法的——雖然運(yùn)氣無法預(yù)測(cè)，但是可以掌握。

　　提高運(yùn)氣的方法，就是不斷設(shè)法增加這些“關(guān)鍵命運(yùn)時(shí)刻”。以下四種方法來能讓個(gè)人或組織碰上關(guān)鍵時(shí)刻的機(jī)率提升：

　　方法一：不要太專注于某件事。你必須放棄專注于某件事，這樣才能看到周遭的各種可能性，同時(shí)和這些可能性產(chǎn)生關(guān)連。每天為自己留下一些時(shí)間，探索和當(dāng)前目標(biāo)無關(guān)的事物。給自己一些喘息的空間以后，才會(huì)發(fā)現(xiàn)世界上存在的隱形機(jī)會(huì)，同時(shí)更有機(jī)會(huì)碰上各種影響深遠(yuǎn)的”關(guān)鍵命運(yùn)時(shí)刻”。

　　方法二：采用交集思考法。我們要多去探索和自己不同的領(lǐng)域、文化和產(chǎn)業(yè)，參加不相干的研討會(huì)或聚會(huì)。這些領(lǐng)域的差異性愈大，接觸到隨機(jī)觀點(diǎn)的機(jī)率就愈高。讓不同領(lǐng)域的工作者交集的機(jī)會(huì)變多也是一種方法，比如說把在公司分屬不同專業(yè)部門的人員結(jié)合在同一辦公室，增加彼此點(diǎn)子碰撞的機(jī)會(huì)。喬布斯在成立皮克斯公司時(shí)，就曾刻意創(chuàng)造這樣的工作環(huán)境給員工。

　　方法三：跟著你的好奇心走。好奇心有助于創(chuàng)造關(guān)鍵命運(yùn)時(shí)刻，因?yàn)楹闷嫘木拖袷悄愕闹庇X在告訴你：某些有趣的事正在發(fā)生。最終，它將帶領(lǐng)你到你之前未接觸到的世界。

　　方法四：拒絕接受可預(yù)測(cè)的途徑。如果可預(yù)測(cè)，那么結(jié)果就顯而易見，也就缺少因?yàn)殡S機(jī)而產(chǎn)生的關(guān)鍵命運(yùn)時(shí)刻。

　　關(guān)鍵命運(yùn)時(shí)刻只是改變世界的必要起點(diǎn)，后續(xù)還要付諸行動(dòng)，將抽象的想法轉(zhuǎn)換為具體的事實(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)人生的轉(zhuǎn)折。