記住，永遠(yuǎn)不要打探別人工資
來(lái) 源：未知發(fā)表日期：2016-09-09
幾乎每家公司的薪酬制度里，都有這么一條：不得打探他人工資，不得向別人泄露自己的工資。但是為什么不得打探別人和不得泄露自己工資，沒(méi)有幾個(gè)人能說(shuō)得清楚。HR解釋不好，員工更以為公司在工資分配上有貓膩，有不可告人的秘密。
一
為什么不要打探人家工資?分享幾個(gè)小故事。
1
幾個(gè)十分要好的同事邊吃飯邊聊天，本來(lái)很開(kāi)心。
突然有人問(wèn)：“你工資多少?”
“8K……”
被問(wèn)者顯得有些拘謹(jǐn)，盡管不太愿意聊這個(gè)話(huà)題，但對(duì)方是自己的好兄弟，而且一臉的真誠(chéng)，還是說(shuō)了。
“8K?他的工作年限比我還少一年，工作崗位和內(nèi)容也差不多，為什么他的工資比我還多呢?是不是老大不認(rèn)可我?還是公司薪酬本來(lái)就不公平?真沒(méi)意思。。。”
而后各自陷入沉默。
2
幾個(gè)十分要好的同事邊吃飯邊聊天，本來(lái)很開(kāi)心。
突然有人問(wèn)：“你工資多少?”
“8K……”
被問(wèn)者顯得有些拘謹(jǐn)，盡管不太愿意聊這個(gè)話(huà)題，但對(duì)方是自己的好兄弟，而且一臉的真誠(chéng)，還是說(shuō)了。
“8K?我們是同時(shí)期進(jìn)公司的，工作崗位和內(nèi)容差不多，我拿的9K，他拿的居然比我少，看來(lái)老大還是比較器重我的，他個(gè)傻缺居然還經(jīng)常加班，搞的那么累，也沒(méi)我拿的多，真是傻缺。。。”
而后各自陷入沉默。
3
幾個(gè)十分要好的同事邊吃飯邊聊天，本來(lái)很開(kāi)心。
突然有人問(wèn)：“你工資多少?”
“不告訴你，啦啦啦……”
被問(wèn)者顯得有些拘謹(jǐn)，十分不太愿意聊這個(gè)話(huà)題，雖然對(duì)方是自己的好兄弟，還一臉的真誠(chéng)，最終還是沒(méi)說(shuō)。
“不就是個(gè)工資嘛，有什么不能說(shuō)的?我們天天一起，還是好兄弟呢，平時(shí)白那么信任你了，這點(diǎn)事都不說(shuō)，是不是還有更多不可告人的事啊，沒(méi)意思。。。”
而后各自陷入沉默。
二
通過(guò)以上故事，知道為什么不要打探別人工資了吧。不管你是說(shuō)還是不說(shuō)，最終結(jié)果都是“各自陷入沉默”，這是定律。他工資比你高，你不開(kāi)心;你工資比他高，他不開(kāi)心;你不說(shuō)，他更不開(kāi)心。你不開(kāi)心了，他也沒(méi)法開(kāi)心，他不開(kāi)心了，你也沒(méi)法開(kāi)心。大家都不提，皆大歡喜，不好嗎?
一個(gè)人不開(kāi)心，一個(gè)部門(mén)都不會(huì)開(kāi)心;一個(gè)人覺(jué)得薪酬不合理、不公平，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)部門(mén)覺(jué)得薪酬不合理、不公平;一個(gè)部門(mén)不開(kāi)心，氛圍不好，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)公司氛圍不好，文化不好，管理不好。公司都在講要人性化管理，這就是人性化管理。人性化管理不是簡(jiǎn)單的以人為本的管理，而是尊重人性、尊重規(guī)律，從人的本性角度考慮來(lái)管理。
HR從業(yè)者或部門(mén)管理者們，知道打探別人薪酬的下場(chǎng)了吧，也知道公司薪酬制度規(guī)定不要打探別人工資的原因了吧。如果還是描述不好，最好的辦法，是直接把這篇文章轉(zhuǎn)走，總會(huì)有你的員工看的到，就理解了。
三
如果你真的做的很好，卻不見(jiàn)漲工資，那么，你可以離開(kāi)這個(gè)公司，因?yàn)檫@不是你的問(wèn)題，是公司的問(wèn)題;如果你做的確實(shí)很爛，也不見(jiàn)漲工資，那么，你應(yīng)該感到慶幸，沒(méi)開(kāi)掉已是你的幸運(yùn)，因?yàn)檫@不是公司的問(wèn)題，是你的問(wèn)題。
?工資比你高，那是因?yàn)槿思覍W(xué)校比你好;工資比你高，那是因?yàn)槿思矣屑夹g(shù)有本事;工資比你高，那是因?yàn)槿思易鍪驴孔V;工資比你高，那是因?yàn)槿思視?huì)討領(lǐng)導(dǎo)歡心……
你會(huì)什么?你只會(huì)拿著手機(jī)刷朋友圈，只會(huì)開(kāi)著電腦聊QQ，當(dāng)老板給你交代個(gè)任務(wù)時(shí)，磨磨蹭蹭處理完又不知所措了……
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