年底如何向老板談加薪干貨版

來 源：未知發(fā)表日期：2015-01-16

　　其實(shí)，每個職場人的心理都有一個加薪的小愿望，只是有些人選擇耐心等待，又有些人卻會主動出擊。如果選擇前者，則需要一些時間和忍耐;如果選擇后者，很有可能會讓老板不高興，不但加薪不成，反而影響工作。

　　那么，在職場，究竟有沒有關(guān)于加薪的“葵花寶典”呢? 相信看完蔣巍巍老師總結(jié)的這 個要點(diǎn)一定會帶給你一些啟發(fā)。

　　一、加薪過程中的溝通技巧

　　技巧一：先詢問老板對你工作的看法。

　　技巧二：詢問你的老板要做些什么才可能獲得加薪的機(jī)會。

　　技巧三：用過去的成績來證明自己未來的可能性。

　　技巧四：明確表達(dá)自已對公司未來的信心。

　　技巧五：要給老板留足思考的時間和余地。

　　技巧六：茶余飯后嘻嘻哈哈給個暗示。

　　技巧七：以退為進(jìn)也是個好辦法。

　　這一招要慎用，巧用。如：在公司里一干就是 年，自認(rèn)為工作態(tài)度和工作業(yè)績都還行，也沒有犯過任何過錯，每到年底時，都有不想回來的想法，換個工作的沖動……

　　技巧八：強(qiáng)調(diào)自己的一技之長。

　　要刻意但又不經(jīng)意：如：讀了EMBA，獲得了新技能等，語言蒼白無力，可用圖表等表現(xiàn)形式;如用比較法、列舉法、對比法寫一份報(bào)告，讓老板對自己的一技之長有正確認(rèn)識。

　　技巧九：寫一份郵件給老板。

　　假如你你不善言談，寫一份郵件也是上策，但內(nèi)容中要有有成績，有想法，還要有情感，

　　要客觀，要真實(shí)，還要有思想。

　　技巧十：第三者鞠躬法。

　　找到老板比較信任和資歷比你深的人，說你的成績和功勞;別人說一句頂自己說十句。

　　第三者的介入能從老板那里得知重要信息， 如：老板對你的看 法、不滿、誤解、偏見等。

　　當(dāng)然在向老板談加薪前，還要做一些評估和準(zhǔn)備工作。

　　二、評估自身業(yè)績(員工對公司的價值)

　　工作的內(nèi)容是否體現(xiàn)了自己的業(yè)績?

　　就你的成績而言公司與老板是否認(rèn)可?

　　你有無法替代的功績嗎?

　　你的出色之處符合老板和組織需求嗎?

　　你清楚自己在老板心目中位置嗎?

　　你出色表現(xiàn)是自我感覺還是眾望所歸呢?

　　現(xiàn)有的平臺是否合適自己?

　　三、評估加薪理由(是否非加不可?)

　　從個人角度評估加薪理由(是否非加不可)

　　薪水低于同行，不甘心

　　生活壓力所迫，沒辦法

　　付出與收入，不對等

　　薪水低于同事，不平衡

　　對公司不滿，有意見

　　覺得自己委屈，找安慰

　　地位太低，不受尊重

　　跳槽前的掙扎

　　我已經(jīng)考慮很久了

　　四、老板遇到員工提出加薪要求時通常會考慮的問題

　　績效如何? 為公司貢獻(xiàn)多少?

　　貢獻(xiàn)與獲得薪水是否匹配?

　　如果不匹配，再加多少?

　　如果同意加薪，給公司帶來什么變化?

　　個人加薪是否會破壞公司薪資制度

　　個人加薪是否引發(fā)他人不滿? 個人價值何在?

　　五、評估加薪的時機(jī)

　　公司今年?duì)I業(yè)收入與利潤不錯時

　　公司有對未來清晰可行的戰(zhàn)略規(guī)劃時

　　老板曾有過對忠誠度的試探時

　　個人專業(yè)水平或管理水平無可替代時

　　老板需要個人創(chuàng)新或向前沖時

　　已得到老板充分信任時

　　企業(yè)文化的開放程度把握

　　老板的心情和情緒好的時候

　　提出加薪的請求人數(shù)掌握

　　老板準(zhǔn)備重用或提撥個體時

　　無人可用時

　　同行都在加薪加福時

　　六、其他注意事項(xiàng)

　　老板和員工的關(guān)系是平等的

　　加薪合理，就有權(quán)提出，否則錯失良機(jī)

　　不和任何人比較;職場上沒有誰比誰強(qiáng)，沒有永遠(yuǎn)的勝者

　　不打聽他人工資;公司有薪酬保密制度，如果你打聽，那么你已經(jīng)輸了

　　不從私闡述自己的加薪理由，如：物價上漲、生活困難、正在貸款等

　　不威脅老板或上級

　　不要敲竹杠

　　與老板談加薪，要靈活變通，見好就收，不能一根筋

　　開弓沒有回頭箭，不要傷了和氣，影響了退路

　　可見，和老板談加薪是一個非常理性的行為，職場人三思哦!