霍學(xué)文：中國金融業(yè)發(fā)展核心在于人才

來 源：未知發(fā)表日期：2011-11-10

       和訊消息 “國際金融論壇2011年全球年會”于2011年11月8日-10日在北京召開,大會主題為:全球金融新框架:變革與影響。北京市金融工作局黨組書記霍學(xué)文在論壇上表示,中國的金融業(yè)發(fā)展核心的問題在于人才。

　　以下為現(xiàn)場文字實錄:

　　霍學(xué)文:感謝主持人,我覺得就中國的經(jīng)濟發(fā)展來講,小平同志講過一句話,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,就金融發(fā)展來講,除了取決于規(guī)模大、質(zhì)量好,同時有競爭力之外,我覺得中國的金融業(yè)發(fā)展核心的問題在于人才,對于金融人才的培養(yǎng)談幾點看法。

       第一個,我們所遇到的金融危機,我們會看到在金融危機過程,最有實力的金融機構(gòu),即使經(jīng)過危機,我們會看到核心競爭力還在,在于哪呢？在于人才,雖然美國遭遇了金融危機,我相信他經(jīng)過一段時間還會顯示他的競爭力,也在于他的人才。我從這個角度來講,我認為中國的金融業(yè)的發(fā)展,我們必須把更多的精力傾注在人才上,對人才的發(fā)展來講,是一個立體化的結(jié)構(gòu)。如果用坐標來表示,應(yīng)該是三個軸,縱軸是不同的監(jiān)管人才,雖然對人才沒有一個很準確的定義,如果沒有高層次的戰(zhàn)略人才、經(jīng)營人才、業(yè)務(wù)人才,或者說監(jiān)管人才,我們沒有辦法把我們的金融業(yè)打造的更強大。因為金融業(yè)核心不是單個企業(yè)的問題,而是系統(tǒng)的問題,是以國家的監(jiān)管、國家的培育為后盾。

　　第二個,不同行業(yè)的專家,如果一個金融機構(gòu)有了專家,有了以專家為核心的團隊,一個企業(yè)就出來了,所以我們必須到造不同行業(yè)的專家。第三個軸就是金融機構(gòu)的培訓(xùn)體系,金融機構(gòu)的培訓(xùn)體系如果沒有或者不重視,確實很難。去年有幸在加拿大蒙特利爾銀行學(xué)了三個月,透過三個月的時間,從上到下,從管理層到基層支行行長,每天談六到八次,400多人,后來我發(fā)現(xiàn)他們的管理體系非常的先進,也確實是穩(wěn)定的,而且就培訓(xùn)來講,他是全員培訓(xùn),所有到蒙特利爾銀行的人,無論是高級管理人員還是新入職的人員,一定要學(xué),大家一起學(xué)蒙特利爾的文化,其次一線員工有一整套完整的對待客戶的問答,透過問答了解客戶的每一個需求。同時在在人才培訓(xùn)特別注重企業(yè)文化,如果你再能夠賺錢,文化、個人行為與整個銀行相矛盾,會被剔除,寧可不要利潤,也要完整的文化體系。他是完全建立在人才培養(yǎng)和文化基礎(chǔ)上,是全員的風控體系,非常嚴密。這些國際金融機構(gòu)已經(jīng)由業(yè)務(wù)驅(qū)動轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)略驅(qū)動,也就是說,他們對風險的認識跟我們有很大的不同,他們是把資本透過董事會、資本分配委員會配置到每一個行業(yè),比如說銀行業(yè)、證券業(yè)或者是商業(yè)銀行和個人理財,透過三個方面的資本配置,如果資本市場做交易必須配置到每一個交易員的桌子上。每一個人都有最大的資本損失額,只要覆蓋就不存在風險,研究什么呢？沒有發(fā)現(xiàn)的風險才是風險,他們非常注重這種全員的培訓(xùn),而且是以風控為驅(qū)動。這樣整個業(yè)務(wù)發(fā)展有了一個依歸。

　　我們國家的人才培訓(xùn)有三個方面現(xiàn)在沒有解決。第一個方面,我們大家都在準備吸引國際金融人才,吸引高端人才,但是高端人才的稅收問題沒有解決。我覺得中國的金融業(yè)為我們國家的經(jīng)濟創(chuàng)造了很大的稅收,我以北京為例,北京的金融業(yè)為全北京市的稅收貢獻率達到40%,那么這么大一個比例,我們對金融人才來講,如果吸引一個國際金融人才進來,要交45%的稅,所以有一些外資銀行在北京雇的人不愿意在北京拿工資,在香港拿工資,對于法人機構(gòu)很難來管理,我相信胡祖六先生很有提升,曾經(jīng)在高盛,高盛曾經(jīng)面臨這個問題。

　　第二個,我們對國際金融人才的出入境的管理有待提高,183天呆完之后必須得回去,他們都是計算天數(shù)的。

　　第三個,我們對于國際金融人才子女入學(xué)問題和一系列人本化的服務(wù)還需要加強。

文章來源：和訊網(wǎng)  2011-11-9