2011中國管理會計實踐獎在京揭曉

來 源：未知發(fā)表日期：2011-11-30

        11月25日，第四屆中國管理會計論壇在中央財經(jīng)大學召開。本屆論壇主題為“贏在管控”。論壇揭曉了2011中國管理會計實踐獎獎項。海爾集團、長安汽車、陽光壹佰、惠達集團、美堤商貿(mào)5家企業(yè)因在企業(yè)管控方面持續(xù)而富有成效的實踐榮膺該獎項。

        作為中國最優(yōu)秀的白電企業(yè)，海爾集團在管理理念上亦常有創(chuàng)新應用之舉。作為集團一項重要的內(nèi)部管控措施，海爾集團的全面預算管理系統(tǒng)涵蓋了“戰(zhàn)略目標－>預算－>預測－>實際->差異分析->行動->反饋與修訂”的完整閉環(huán)，覆蓋了業(yè)務運營所有方面，堪為家電行業(yè)預算管理的一面旗幟。

        地產(chǎn)企業(yè)陽光壹佰的獲獎同樣源于預算管理。在政策調(diào)控持續(xù)進行的現(xiàn)時階段，預算管理對資金密集型的地產(chǎn)行業(yè)尤為重要。而陽光壹佰更深明此理。它以一套全面預算管理系統(tǒng)實現(xiàn)了對企業(yè)短、中、長期資金安排的有效管控，有效提高了企業(yè)的抗風險水平，實現(xiàn)了戰(zhàn)略的有效落地。

        比較海爾和陽光壹佰的單一獲獎理由，長安汽車的獲獎則源自其整個管理會計體系。15年來，長安汽車通過不斷的探索和實踐，形成了包括預算管理、營運分析、成本控制、資本及資金運作、汽車金融信貸、財務信息化、財務內(nèi)部控制七大模塊的管理會計體系，使其財務管理工作散發(fā)出理性和創(chuàng)新的光輝。

        有一類企業(yè)，它們的理念未必是最時髦的，卻是最實用的。惠達集團正屬這類。在“不管黑貓白貓，捉到老鼠的就是好貓”的實踐理念下，惠達的財務人用并不時髦的“實踐財務”方法，完成了從“新生兒”到中國衛(wèi)生陶瓷業(yè)界當之無愧的領(lǐng)軍企業(yè)和領(lǐng)導品牌的蝶變，并成為中國陶瓷行業(yè)的隱形冠軍。

        優(yōu)秀的管理會計實踐只屬于耳熟能詳?shù)拇笮推髽I(yè)集團？看看美堤商貿(mào)，我們馬上就會顛覆這一認知。作為一家業(yè)務相對簡單，規(guī)模并不很大的日化品牌運營商，美堤商貿(mào)的管理會計應用正如其所運營的時尚產(chǎn)品一樣，充滿“時尚”元素。從早早就引入世界上最先進的全面預算管理系統(tǒng)，到領(lǐng)先一步建立自己的財務共享中心，再到實現(xiàn)輕松自如的內(nèi)部控制，美堤商貿(mào)的管控體系足以令很多大企業(yè)集團汗顏。這也令其成功戰(zhàn)勝很多聲名赫赫的競爭對手，斬獲2011管理會計實踐獎殊榮。

來源:中國會計網(wǎng)