洛克菲勒家族發(fā)家史:控制石油 就控制了所有國家

來 源：俠客島發(fā)表日期：2017-03-23

    北京時間2017年3月20日晚，洛克菲勒家族現(xiàn)存最年長的成員大衛(wèi)·洛克菲勒在美國紐約州波卡蒂科山家中逝世，享年101歲。

比爾·蓋茨曾說：“我心目中的賺錢英雄只有一個，那就是洛克菲勒”。他所提及的正是大衛(wèi)·洛克菲勒的祖父——約翰·洛克菲勒。

從一文不名的毛頭小子到縱橫捭闔的石油大亨，約翰·洛克菲勒成了美國第一個十億級的富翁。

有其父必有其子

1839年7月8日，約翰·戴維森·洛克菲勒生于紐約州哈得孫河畔的一個小鎮(zhèn)。其祖上是法國人，為躲避政治迫害，來到美洲新大陸闖蕩。他的母親是個虔誠的基督徒。父親威廉·洛克菲勒，從販賣木材、毛皮、食鹽到兜售所謂“包治百病”的靈丹妙藥，堪稱百事通。

18歲的約翰·戴維森·洛克菲勒。讀中學(xué)時，同學(xué)問他長大后想干什么？”洛克菲勒毫不遲疑地說：“我要成為一個有10萬美元的人。”這是他當(dāng)年的“小目標(biāo)”。

正所謂“有其父必有其子”。洛克菲勒很早就表現(xiàn)出了精明的商業(yè)頭腦。12歲時，洛克菲勒開始發(fā)放“高利貸”，將自己積攢的50美元借給鄰居，收取利息，以錢生錢。得到了父親的贊揚，因為父親威廉認為：“人生只有靠自己，做生意要趁早，只有錢才是最牢靠的。”父親“賺錢就是王道”的思想，激發(fā)了洛克菲勒對商業(yè)宏圖的向往。

1855年，16歲的洛克菲勒便決定退學(xué)到商界謀生。他先到俄亥俄州克利夫蘭的商學(xué)院學(xué)了近4個月的會計、銀行學(xué)，這是他一生唯一一次接受正式的商業(yè)培訓(xùn)，隨即開始在商海中闖蕩。

但找工作遠沒有想像中的順利。他很快成了“面霸”——不斷面試卻一再被人拒之門外。屢敗屢戰(zhàn)的洛克菲勒，就這樣一連堅持了六個星期，有些公司甚至去了兩三次。功夫不負有心人，洛克菲勒終于在一家經(jīng)營谷物的商行當(dāng)上了會計辦事員，月薪12美元。

洛克菲勒除了記好賬外，有時也對公司經(jīng)營出點子。有一次，商行高價買入一批大理石，打開包裝后竟發(fā)現(xiàn)大理石材上有瑕疵。正當(dāng)商行老板一籌莫展之際，洛克菲勒建議把責(zé)任推到負責(zé)運貨的3家運輸公司頭上，讓它們賠償損失。此舉為公司挽回1000多美元損失，也讓老板對其刮目相看，工作第二年就將洛克菲勒年薪提到500美元。

20歲合伙開公司凈賺4000美元

工作第三年，在提出將年薪提高到800美金，被老板拒絕后，洛克菲勒干脆炒了老板的魷魚，自己單干。1859年3月，洛克菲勒以10％的利息向父親借款1000美元，加上自己積蓄的800美元，與英國朋友莫利斯·克拉克合股創(chuàng)辦了“克拉克－洛克菲勒公司”。公司主要經(jīng)營谷物、牧草和肉類等農(nóng)產(chǎn)品。年僅20歲的洛克菲勒，一舉邁入了貿(mào)易代理行合伙人之列。

開業(yè)之初，他們的運氣并不好。美國中西部的農(nóng)作物因霜雪嚴重，幾乎沒有收成。農(nóng)民只好用來年的谷物收成作為抵押，但要求公司支付定金。受此影響，許多同類公司紛紛倒閉。合伙人克拉克建議關(guān)門，但洛克菲勒卻認為：大家退出市場之際，正好放手大干一場。

通過從銀行貸款2000美金，洛克菲勒很快將收集的谷物、肉類倒賣到歐洲，賺取價差。由于經(jīng)營順利，公司第一年就凈賺4000美元。在搭檔克拉克看來：“洛克菲勒有條不紊到極點，留心細節(jié)，不差分毫。如果有一分錢該給我們，他必取來。如果少給客戶一分錢，他也要客戶拿走。”

找替身逃兵役大發(fā)戰(zhàn)爭財

1861年4月，持續(xù)長達4年的美國南北戰(zhàn)爭爆發(fā)，林肯總統(tǒng)發(fā)布了征兵令。按照年齡洛克菲勒應(yīng)該入伍參軍，但他只想著如何發(fā)戰(zhàn)爭財。

為了逃避兵役，洛克菲勒首先裝作有腳病，實在裝不下去了，他干脆花錢找替身去充當(dāng)炮灰。在戰(zhàn)事爆發(fā)前，洛克菲勒盡其所能貸款，投入所有資金，大量囤積生活物資和戰(zhàn)略物質(zhì)。隨著戰(zhàn)事的擴大，生活物資價格扶搖直上，訂單如同雪片一樣向他飛來。短短4年，旁人估計洛克菲勒賺了不下10萬美元。

后來，有傳記作家說洛克菲勒其實非常關(guān)注南北戰(zhàn)爭。他的辦公室就如同陸軍參謀部。洛克菲勒花25美元大價錢，買來美國地圖貼在墻上。有人認為，洛克菲勒在地圖上標(biāo)注的位置，實際是他的商業(yè)網(wǎng)點：黃色標(biāo)簽代表谷物，紅色標(biāo)簽代表火腿。所謂的戰(zhàn)況圖，實際是一張商業(yè)進攻圖。

26歲買斷公司所有權(quán)單干

南北戰(zhàn)爭爆發(fā)前夕，美國賓夕法尼亞州發(fā)現(xiàn)的石油，吸引著成千上萬冒險家涌入，一時間，賓夕法尼亞采油區(qū)井架林立。1861-1862兩年間，賓州的油井?dāng)?shù)量幾乎翻了一倍。面對繁忙的開采現(xiàn)場，洛克菲勒選擇了等待。他的判斷是：石油應(yīng)用還沒有普及，原油需求有限，盲目開采必然導(dǎo)致油價下跌。不出所料，由于瘋狂地鉆油，每桶原油從當(dāng)初的20美元暴跌到只有10美分，許多鉆油業(yè)主血本無歸。

19世紀中后期，描繪美國東部開采石油的畫作。在鉆井林立的油田上，無數(shù)冒險家追逐著被稱為“黑金”的石油，希望一夜暴富。

原油一再暴跌之時，洛克菲勒果斷出手。與許多人只顧開采原油不同，洛克菲勒決定先從煉油入手。他發(fā)現(xiàn)原油在精煉成煤油后，每加侖就可賣到30美分左右，其利潤遠遠超過原油開采。1863年，隨著英國化學(xué)家安德魯斯的加盟，洛克菲勒與克拉克成立了煉油廠。安德魯斯成功從原油中提煉出煤油，此后美國大力發(fā)展煤煉油工業(yè)以取代鯨油作為照明劑。不到一年，煉油業(yè)務(wù)成為公司最贏利的行當(dāng)。

由于擴大生產(chǎn)需要不斷投資，克拉克與洛克菲勒這對搭檔逐漸出現(xiàn)經(jīng)營分歧：前者小富即安，不愿冒險，后者雄心勃勃，全力以赴。最終，克拉克以7.25萬元的拍賣價將自己的股權(quán)賣給洛克菲勒，退出了二人創(chuàng)建的公司。隨即，洛克菲勒把公司改名為“洛克菲勒－安德魯斯公司”，迅速擴充了煉油設(shè)備，雄踞當(dāng)?shù)?/span>55家煉油廠的霸主地位。

操縱銀行，打壓小公司致兄弟反目

隨著石油產(chǎn)業(yè)的興盛，公司急速膨脹。1870年1月10日，洛克菲勒合伙創(chuàng)建標(biāo)準石油公司。很快，標(biāo)準石油公司就因煤油質(zhì)量過硬，為行業(yè)樹立標(biāo)桿，并控制了美國煉油業(yè)1/10的市場。1870年7月，歐洲大陸爆發(fā)了普法戰(zhàn)爭，戰(zhàn)火的蔓延造成美國石油出口市場萎縮，原油價格每桶由4美元一下降至3.25美元。賓州等地的采油者自發(fā)組織起來，停止開采3個月，許多煉油廠叫苦不迭。

洛克菲勒用公司股票買通克利夫蘭各大銀行的總裁，讓其不得向當(dāng)?shù)刂行捰蛷S提供貸款。小煉油廠即缺原油又卻現(xiàn)金，要么倒閉，要么被標(biāo)準石油公司吃掉。兩年后，標(biāo)準石油公司控制了克利夫蘭26家煉油廠中的21家。洛克菲勒的親兄弟富蘭克林的煉油廠，也宣告破產(chǎn)，兄弟從此反目。

在賓州等石油原產(chǎn)區(qū)，財大氣粗的洛克菲勒設(shè)置了一個更大的陷阱。他宣布以每桶4.75美元的反常超高價格收購石油，并且以現(xiàn)金交易。這一舉措導(dǎo)致新油井不斷增加。兩個星期后，石油供過于求的狀況打破歷史最高紀錄。隨即，標(biāo)準石油公司突然宣布下調(diào)收購價格，改為2.5美元一桶。

面對質(zhì)疑，洛克菲勒十分強硬：“標(biāo)準石油公司從沒有承諾原油收購價格不變，出現(xiàn)供過于求的局面，完全是采油者的過錯?，F(xiàn)在收購價格為2.5美元，你們可以拒絕接受，但我要補充一點，到了下個星期，每桶高于2美元的原油，本公司一概不收購。”洛克菲勒借機以低廉的價格買下了眾多采油企業(yè)。許多小業(yè)主家破人亡，洛克菲勒為此背負了許多罵名。

創(chuàng)建托拉斯獨霸市場

洛克菲勒得隴望蜀，全力擴張。1884年，洛克菲勒把公司總部遷到紐約的金融中心——百老匯26號。隨著石油帝國的崛起，因本身龐大而難以駕馭的危險性也越來越大。洛克菲勒清醒地看到這一弊病。

正在這時，洛克菲勒在一本公開發(fā)行的刊物上發(fā)現(xiàn)一篇文章，里面寫道：“小商人時代結(jié)束，大企業(yè)時代來臨。”他感到這與自己的壟斷思想不謀而合，于是高額聘請文章的作者多德為法律顧問。正是多德，提出了“托拉斯”這個壟斷組織的概念。

所謂“托拉斯”，就是生產(chǎn)同類產(chǎn)品的多家企業(yè)，不再各自為政，而以高度聯(lián)合的形式組成一個綜合性企業(yè)集團。洛克菲勒創(chuàng)建了一個史無前例的聯(lián)合事業(yè)——托拉斯。在這個托拉斯結(jié)構(gòu)下，洛克菲勒合并了41家企業(yè)，他成功開啟了美國經(jīng)濟的“壟斷時代”。巔峰時期，標(biāo)準石油公司壟斷了美國95%的煉油能力、90%的輸油能力、25%的原油產(chǎn)量。美國有史以來，從來沒有一個企業(yè)能如此徹底地獨霸過市場。

創(chuàng)辦大學(xué)開展慈善事業(yè)

功成名就之后，洛克菲勒選擇了隱退。退休后，他的工作重心轉(zhuǎn)向了慈善事業(yè)。他投資60萬美元創(chuàng)辦芝加哥大學(xué)，并在其后的10年里，為芝加哥大學(xué)捐款3400萬美元。這是他第一項大筆的慈善捐款。

對于慈善，洛克菲勒采用的也是“托拉斯戰(zhàn)術(shù)”。冠名“洛克菲勒”的研究所、教育委員會、基金會先后成立，他的捐款總額超過5億美元。對此，有人表示尊重和感謝，也有牧師譴責(zé)洛克菲勒的賺的是“骯臟錢”，因而拒絕了一筆10萬美元的捐款。

與此同時，標(biāo)準石油公司高度的壟斷，最終引起了美國國會和華爾街的不滿。1911年5月15日，美國最高法院依據(jù)《謝爾曼反托拉斯法》作出判決：標(biāo)準石油公司是一個壟斷機構(gòu)，應(yīng)予拆散。公司隨即被拆分成了37家地區(qū)性石油企業(yè)，包括?？松?、美孚、雪佛龍、亞美等。這些公司經(jīng)過重組合并，至今仍在業(yè)界舉足輕重。

1937年5月23日，洛克菲勒去世，享年98歲。據(jù)估算，洛克菲勒的個人財富不少于14億美元，他成了美國歷史上第一位十億級的富翁。美國當(dāng)年的GDP為920億美元，就個人財富所占GDP比重而言，美國至今沒有人超過洛克菲勒。

1929年，洛克菲勒慶祝自己90歲生日。步入耄耋之年的洛克菲勒，早已把工作重心轉(zhuǎn)移到慈善事業(yè)

洛克菲勒留下了一個龐大的家族產(chǎn)業(yè)。洛克菲勒基金會、洛克菲勒中心、大通銀行??，任何一項事業(yè)都足以睥睨同行。自他之后的洛克菲勒家族，人才輩出，勞倫斯是“風(fēng)險投資之父”，納爾遜則當(dāng)上了美國第41任副總統(tǒng)??家族的慈善事業(yè)更遍及全球，有“亞洲第一流醫(yī)學(xué)院”之譽的北京協(xié)和醫(yī)院，就是洛克菲勒基金會捐款修建。

某種意義上，洛克菲勒的一生就是一場高爾夫，他告誡兒子說：“沒有一桿完成的高爾夫比賽，你需要一桿一桿地打下去，你每打出一桿的目的，就是離球洞越近越好，直到把球打進。”