對(duì)于人來說，最難受的事情之一莫過于明明鼎足而立，但實(shí)力卻相差甚遠(yuǎn)。比如眾所周知的“北喬峰，南慕容”，喬峰可是比慕容復(fù)強(qiáng)了N倍，也因此后者不斷嫉妒前者，最終癲狂。而企業(yè)其實(shí)亦是如此，最明顯的例子就是我們常說的“三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商”。聽起來是三足鼎立，但聯(lián)通、電信與移動(dòng)相比相差甚遠(yuǎn)。

　　因此，如何拉近之間的差距，就成為聯(lián)通、電信迫在眉睫的事情。尤其是聯(lián)通，近來動(dòng)作頻頻。而讓人詫異的是，聯(lián)通并沒有在基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)等方面追趕，而是在投資上不斷發(fā)力。“不務(wù)正業(yè)”的聯(lián)通，能就此翻身嗎？

　　移動(dòng)碾壓！聯(lián)通惶恐

　　遙遠(yuǎn)的2G時(shí)代暫且不提，在此前的3G時(shí)代，聯(lián)通可謂出盡風(fēng)頭。彼時(shí)，聯(lián)通憑借成熟的WCDMA制式始終壓著移動(dòng)一頭。當(dāng)時(shí)的移動(dòng)因醉心于TD 3G制式的研發(fā)、投入，幾乎毫無還手之力，只能是不斷吃老本。體驗(yàn)較差的TD 3G，讓很多移動(dòng)用戶感覺“很受傷”。再加上當(dāng)時(shí)聯(lián)通與蘋果的獨(dú)家合作，始終在高端消費(fèi)群體壓制著移動(dòng)。

　　而進(jìn)入4G時(shí)代，移動(dòng)4G的成熟讓聯(lián)通難以望其項(xiàng)背。無論是傳輸速度、覆蓋廣度，還是穩(wěn)定性，都領(lǐng)先聯(lián)通一個(gè)身位。在4G時(shí)代搶盡先機(jī)的移動(dòng)，無論是總用戶數(shù)、新增用戶數(shù)，還是營(yíng)收、利潤(rùn)等都遠(yuǎn)不是聯(lián)通能夠媲美的。

　　6月下旬，三大運(yùn)營(yíng)商相繼發(fā)布2016年5月的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。中國(guó)移動(dòng)截至5月31日4G用戶總數(shù)超過4.09億戶，而中國(guó)聯(lián)通4G用戶僅有6818.2萬戶，前者是后者的近7倍。而2015年年報(bào)顯示，從凈利潤(rùn)看，中國(guó)移動(dòng)以1085億元遙遙領(lǐng)先，遠(yuǎn)高于中國(guó)聯(lián)通的105.6億元，聯(lián)通凈利潤(rùn)甚至僅僅是移動(dòng)的零頭！

　　面對(duì)移動(dòng)的碾壓，聯(lián)通自然會(huì)感到惶恐。在巨大的心理壓力下，聯(lián)通的確到了要變革的地步。

　　玩投資動(dòng)作頻頻 “不務(wù)正業(yè)”的聯(lián)通能翻身嗎

　　本來聯(lián)通的用戶數(shù)、凈利潤(rùn)也足以讓一般的大型企業(yè)眼紅，但聯(lián)通對(duì)飚的對(duì)象是移動(dòng)這個(gè)量級(jí)的，自然就顯得不夠看了。就像本來中五百萬就足夠興奮，但隔壁老王卻中了一億，立馬興奮就轉(zhuǎn)化為憤恨了。但既然不能在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)制式上打敗移動(dòng)，聯(lián)通就只能另選他法。

　　近來，聯(lián)通在投資方面動(dòng)作頻頻，試圖以較高的投資收益來拉近雙方的差距。近日，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)北京監(jiān)管局向聯(lián)通集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司頒發(fā)了金融許可證，這標(biāo)志著中國(guó)聯(lián)通正式成立財(cái)務(wù)公司。據(jù)了解，中國(guó)聯(lián)通財(cái)務(wù)公司注冊(cè)資本為30億元。

　　此外，中國(guó)聯(lián)通將把上海作為重要的戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域，5年內(nèi)投資140億元人民幣，支撐上海“四個(gè)中心”和具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心建設(shè)。而在此前，中國(guó)聯(lián)通開展“聯(lián)通沃+開放數(shù)據(jù)應(yīng)用大賽”，770 支參賽隊(duì)伍參加了這次比賽。獲獎(jiǎng)項(xiàng)目都會(huì)進(jìn)行商業(yè)化落地，聯(lián)通投資或是入孵化都有可能。而在具體方式上，聯(lián)通甚至想到“數(shù)據(jù)入股”，即通過向創(chuàng)業(yè)公司提供相應(yīng)脫敏數(shù)據(jù)的方式置換其部分股權(quán)。

　　可見，聯(lián)通的投資是多元化的。既有對(duì)上海的投資，也有針對(duì)金融領(lǐng)域的動(dòng)作，還有對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的關(guān)注。這一套組合拳的打出，顯示了聯(lián)通的決心。但實(shí)事求是地說，聯(lián)通想靠投資就翻身很難。從投資角度看，規(guī)模還不夠大，難以產(chǎn)生巨大收益。從本質(zhì)上來看，聯(lián)通的投資尚不能搭建壟斷壁壘。移動(dòng)完全能夠復(fù)制，并以更大的投入壓垮聯(lián)通。

　　基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)不可忽視

　　但讓人擔(dān)憂的是，若是聯(lián)通沉迷于投資而忽略基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的建設(shè)，則是絕對(duì)的得不償失。目前，移動(dòng)在VoLTE道路上已走在前列，為實(shí)現(xiàn)今年發(fā)展3000萬VoLTE活躍用戶奠定基礎(chǔ)。而VoLTE尚在試點(diǎn)中的聯(lián)通，要面臨巨大壓力。而在近段時(shí)間，電信和聯(lián)通獲得在低頻段上建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)的政府許可，該利好政策將逐步改善兩家運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。但該政策的作用也比較有限，因?yàn)樗鼈円呀?jīng)錯(cuò)過在低頻段部署4G的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　而這些只是聯(lián)通在基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)上面對(duì)的諸多困難中的典型例子而已，在與移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)中，還有更多困難等著聯(lián)通。不過，如果不能在基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)方面奮起，只能會(huì)與移動(dòng)的差距越來越大。即使玩的投資花樣再多，也無濟(jì)于事。