求職觀念:個人職業(yè)規(guī)劃匹配度及上升空間躍居前兩位
來 源：解放網發(fā)表日期：2016-05-18
在51JOB今年最新的數據統計中，個人求職者最關心的排序權重首次發(fā)生了巨大的變化，個人職業(yè)規(guī)劃的匹配度，以及入職后的上升空間，首次超過薪資福利，躍居前兩位。企業(yè)文化在求職者眼中正在向越來越重要的位置發(fā)展。
求職觀念發(fā)生轉變
業(yè)內人士指出，隨著新生代“90后”步入職場以及很多求職者觀念的轉變，在企業(yè)中的職業(yè)規(guī)劃，和能否提供更好的成長機會及空間更加受關注。這種變化，讓不少企業(yè)在進行招聘時有些措手不及，尤其是在校園招聘中，很難吸引到優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生，或是遇到發(fā)出的offer頻頻被拒的情況。因此，在競爭越來越激烈的當下，對企業(yè)來說，也需要就求職者訴求的改變作一些同步的調整——除了給出合理的薪酬，更要展示出企業(yè)自身獨特的吸引力和競爭力，在挖掘人才時更注重個人的未來規(guī)劃，員工的主觀能動性才能得到最大的發(fā)揮，才能在工作崗位上更持久，表現得更出色。
雅培中國供應鏈及營運發(fā)展總經理陳迎女士曾在美國求學、工作多年，在她看來，國內員工有一個很大的特點：“很多年輕人在職業(yè)發(fā)展上比較被動，大家都想‘我只需要悶頭好好干好老板交給我的工作就可以了，我的職業(yè)發(fā)展我的老板會給我安排的’，但是，你的職業(yè)生涯是你自己，需要由你自己主導，你要清晰的認識到自己的職業(yè)規(guī)劃，然后主動的去爭取實現它。”因此，求職者就要找到適合自己的企業(yè)環(huán)境，并不斷思考自己在哪個領域可以得到更好的空間、發(fā)展得更好。“其實員工和公司的訴求都是雙向的、互相的。”陳迎表示，作為企業(yè)，也需要展示公司能為員工的未來發(fā)展提供些什么。“企業(yè)要為員工提供一個擁有無數可能性的平臺，為有潛力，而且有提升意愿的員工提供更好的發(fā)展機會，幫他們去挖掘開發(fā)他們的潛力。”
雅培大中國區(qū)人力資源總監(jiān)紀軍女士給記者舉了兩個例子：“在雅培的工廠系統中，剛入職的新人可以參加PDP輪崗計劃——在兩年的時間里，在工廠系統中的不同部門進行四次輪崗，從而讓有潛力的員工迅速進入領導崗位；針對有一定學歷的成熟員工，雅培公司提供了MDP輪崗計劃，在三年中進行三次輪崗，前往雅培公司在不同國家的業(yè)務部門工作，輪崗結束后，根據他的表現分配到業(yè)務部門。雅培公司的業(yè)務覆蓋了營養(yǎng)品，診斷，醫(yī)療器械，到藥品，因此，員工可以通過在不同業(yè)務部門的輪崗，積累到不同行業(yè)的工作經驗。
努力工作，健康生活
在跳槽率一路走高的市場背景下，除了招賢納士，如何留住優(yōu)秀員工也是一個大課題，數據顯示，員工對工作強度、企業(yè)環(huán)境也有了越來越多的關注。在這方面，紀軍女士則經驗十足：“我們提供給員工有競爭力的薪資福利和挖掘潛力、發(fā)展事業(yè)的機會，也重視他們在工作、生活和健康三者之間實現平衡。作為一家全球性醫(yī)療保健公司，雅培公司的企業(yè)理念是‘生命·健造可能’——良好的健康狀況可以讓個人乃至整個社會獲得更多成就。這個企業(yè)理念也感召著雅培公司的員工更加重視健康的身體。”
去年中國黃崖關長城國際馬拉松的冠軍是有5年“跑齡”的雅培員工沈劍鋒，跑步這個習慣是他加入了雅培后才養(yǎng)成的：“我們處在健康產業(yè)，健康本來就是最重要的文化內涵。我們公司給員工提供了很多健身的福利，比如持員工卡可以到指定的健身房免費健身，領導也會在周五下班后邀請大家一起健身跑，還設立了專門的長跑俱樂部，在我們的微信群里，每天走一兩萬步實在排不上好看的名次。”
久而久之，沈劍鋒就從之前一個抽煙的胖子，跑到了如今的全馬冠軍，不僅鍛煉出了強健的體魄，也帶動了自己家庭的生活習慣：“我太太后來也跟著我一起跑，我們家的馬拉松獎牌都是一對一對的，最后父母、女兒也跟著一起運動健身了。”
而長期堅持運動也反過來帶動了沈劍鋒工作的積極性和專注力，在雅培工作了9年的他憑借出色的表現獲得了三次總監(jiān)獎和一個總經理獎：“每個人的時間對大家都是公平的，每個人每天都是24個小時，關鍵看你怎么利用這個時間，又如何處理生活與工作的平衡，真的很感謝能身處這樣一個公司，給我?guī)沓斯ぷ鞒删鸵酝飧嗟膶氋F財富。”
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