各地服務(wù)中心

楊元慶都怒了!還有哪些大公司用榔頭也敲不醒?

來(lái) 源:i黑馬發(fā)表日期:2015-06-05

 

你永遠(yuǎn)也叫不醒一個(gè)裝睡的人,不過(guò)真正的悲哀不在于此,而是有的人裝著裝著就真的睡著了。剛舉辦完Lenovo tech world 大會(huì)的聯(lián)想集團(tuán)宣布陳旭東接任聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁,劉軍離任。聯(lián)想CEO楊元慶昨日解釋了其中原因,“你們(聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù))拿榔頭敲都敲不醒,你們太慢了,在錯(cuò)失機(jī)會(huì)。”
這家PC巨頭越來(lái)越不甘于昔日的輝煌,不管是楊元慶,還是聯(lián)想靈魂人物柳傳志,都在積極地?fù)肀ё兓瑩肀б苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)。柳傳志先是卸任而后再度出山,近幾年開(kāi)始向互聯(lián)網(wǎng)圈靠攏,頻頻出席業(yè)內(nèi)會(huì)議,開(kāi)通微信及公眾號(hào),與網(wǎng)友交流互動(dòng)。幾日前,聯(lián)想剛剛舉辦Tech world大會(huì),意圖很明顯,打造一場(chǎng)比肩蘋(píng)果和谷歌全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)的盛會(huì)。
聯(lián)想已經(jīng)開(kāi)始覺(jué)醒。不過(guò),還有一些大公司,依然處在“昏睡”狀態(tài),恐怕業(yè)是“拿榔頭敲都敲不醒”。這些大公司都是誰(shuí)?黑馬哥就來(lái)為你盤(pán)點(diǎn)一下。
微軟:除桌面系統(tǒng)外毫無(wú)建樹(shù)
盡管微軟還在賺錢(qián),而且還很賺錢(qián),享受著此前科技創(chuàng)新帶來(lái)的好日子。
但是,微軟自打軟件之后,轉(zhuǎn)入硬件設(shè)備再也難以有一鳴驚人的產(chǎn)品。微軟一直以來(lái)在桌面市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),然而事易時(shí)移,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)會(huì)讓這一切都成為泡影。以iOS和Android為代表的手機(jī)操作系統(tǒng)很快將取代電腦操作系統(tǒng)。2010年,微軟推出Windows phone手機(jī)操作系統(tǒng),試圖阻止iOS和Android操作系統(tǒng)的侵襲,但這方面的進(jìn)展并不盡如人意,除了微軟自己家的產(chǎn)品用這個(gè)操作系統(tǒng)外,很少有外部產(chǎn)品使用。
2013年9月,微軟收購(gòu)諾基亞,微軟的手機(jī)業(yè)務(wù)并沒(méi)有因此得到徹底轉(zhuǎn)變。微軟最新推出了一款諾基亞105,這款手機(jī)用長(zhǎng)相告訴你,它是從墳?zāi)估锱莱鰜?lái)的。雖然諾基亞105售價(jià)只有20 美元 (約合人民幣 124 元),微軟肯定也是從中盈利的,但是這款手機(jī)很難帶來(lái)附加價(jià)值,對(duì)建設(shè)生態(tài)鏈也沒(méi)有任何幫助,目的只是賣(mài)產(chǎn)品。而成熟的市場(chǎng)早已被蘋(píng)果占據(jù),看來(lái)微軟只能去開(kāi)拓一些荒蠻的市場(chǎng),繼續(xù)沉浸在昔日輝煌的甜蜜之中。
三星:從優(yōu)勢(shì)地位步步滑落
三星在沒(méi)落已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。此前通過(guò)新機(jī)的快速更新迭代,三星在大屏手機(jī)和不同消費(fèi)階層的用戶(hù)中均占領(lǐng)了大片市場(chǎng),出貨量傲居全球。不過(guò)隨著蘋(píng)果大屏手機(jī)和中國(guó)廉價(jià)智能機(jī)的推出,這種局面迅速瓦解。根據(jù)其公布的2014年第四季度的財(cái)報(bào),三星總體利潤(rùn)同比下降了36%,已經(jīng)連續(xù)五個(gè)季度下滑。而三星在中國(guó)的市場(chǎng)地位也從首位下滑到了第四位,被小米和華為插到了前面。
三星在全球的競(jìng)爭(zhēng)中一直緊跟蘋(píng)果步伐,雙方相互嘲諷,不過(guò)三星現(xiàn)在越來(lái)越?jīng)]有嘲笑別人的資本了。在人們的印象中,三星手機(jī)除了屏幕大和款式多之外,泛善可陳,用戶(hù)很難去界定三星屬于哪一個(gè)層次的品牌。
2012年,三星面對(duì)蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)曾推出了高端品牌Galaxy系列,不過(guò)這種變化尚無(wú)法改變?nèi)堑念j勢(shì)。為了避免重蹈諾基亞的覆轍,這家韓國(guó)的國(guó)寶級(jí)企業(yè)也需要再敲一榔頭,創(chuàng)新出足夠有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,找到適合自身定位的市場(chǎng)。
PPTV:在視頻主流市場(chǎng)全面掉隊(duì)
除了在體育直播上擁有微弱優(yōu)勢(shì),PPTV在視頻主流市場(chǎng)已經(jīng)全面掉隊(duì)。再看其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不管是已經(jīng)上市的樂(lè)視、優(yōu)土、暴風(fēng)影音,還是不差錢(qián)的騰訊視頻等門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站,都在通過(guò)自制劇或者購(gòu)買(mǎi)版權(quán),將大量IP收入囊中,構(gòu)筑起了各自的壁壘。而沒(méi)有靠山的PPTV注定處在一個(gè)尷尬的位置,沒(méi)錢(qián)沒(méi)技術(shù)沒(méi)內(nèi)容,除了在模式上或者服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新,已經(jīng)很難看出獨(dú)立發(fā)展壯大的可能。
被原有大股東蘇寧收購(gòu)之后,PPTV總算有了自己的后臺(tái)。近期,PPTV推出首款智能電視——PPTV-50P??磥?lái)PPTV不打算在內(nèi)容上與其它視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)而結(jié)合蘇寧的制造優(yōu)勢(shì),推出硬件產(chǎn)品。不過(guò)這款電視并沒(méi)有太多的亮點(diǎn),很難跟樂(lè)視等智能電視抗衡。
海爾:產(chǎn)品創(chuàng)新步伐緩慢
一直以“走出去”的標(biāo)桿形象示人的海爾,與聯(lián)想共同享有中國(guó)第一代優(yōu)秀企業(yè)的榮光。
不過(guò)這份榮耀正在黯淡。在這個(gè)屬于阿里和小米的時(shí)代,已經(jīng)看不到海爾變化的跡象。相比于格力空調(diào)、美的冰箱,你會(huì)疑惑,海爾到底是賣(mài)什么的?青島的這家企業(yè)享受了城鎮(zhèn)化進(jìn)程的巨大福利,2008年初的家電下鄉(xiāng)政策的補(bǔ)貼使得其銷(xiāo)量大增,不過(guò)這也讓其創(chuàng)新和發(fā)展的步伐越來(lái)越緩慢。
海爾向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)靠攏的戰(zhàn)略重心是智能家居市場(chǎng)。2015年1月20日,魅族宣布加入海爾U+平臺(tái),海爾向魅族開(kāi)放U+ SDK,使用魅族手機(jī)無(wú)需安裝App即可控制海爾U+平臺(tái)之上的智能設(shè)備。這是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手格力、美的等與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作之后,海爾所做出的改變。只是這種合作還是一種業(yè)務(wù)上的往來(lái),相比于小米、華為在智能家居的頻頻出招,海爾除了與魅族合作之外,再?zèng)]有更多的進(jìn)展和突破。目前,海爾也在嘗試通過(guò)內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)使自己具有更多的互聯(lián)網(wǎng)基因,但這種嘗試中的變革,還需要較長(zhǎng)的時(shí)期才能看出最終的效果。
國(guó)美:在京東、蘇寧擠壓下苦苦掙扎
隨著靈魂人物黃光裕入獄,國(guó)美似乎也將自己困在了牢籠里,一蹶不振。在家電銷(xiāo)售市場(chǎng)的份額不斷被京東和蘇寧侵吞。目前,國(guó)美在線的整體市場(chǎng)份額僅為1.2%,而京東為20.1%,兩者遠(yuǎn)不在一個(gè)量級(jí)。
國(guó)美是一家典型的戰(zhàn)略搖擺的公司,與蘇寧玩命押寶云商不同,國(guó)美雖然收購(gòu)了庫(kù)巴網(wǎng),但一直保持著雙品牌運(yùn)營(yíng),試圖將風(fēng)險(xiǎn)分散。不過(guò)這種精力分散的打法最終讓其在線上市場(chǎng)的份額越來(lái)越小。如今的國(guó)美在苦苦掙扎,錯(cuò)過(guò)了線上擴(kuò)張的最好時(shí)期,又不得不承受線下門(mén)店收縮的陣痛。國(guó)美曾經(jīng)不把蘇寧放在眼里,而是一開(kāi)始就對(duì)標(biāo)京東,如此做法勇氣可嘉,只是是否該重新審視一下自己的優(yōu)勢(shì)在哪里?畢竟,電商的打法不僅僅只有價(jià)格戰(zhàn)。
小結(jié):大公司成功之后,往往難以避免大公司病的發(fā)生:機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、創(chuàng)新緩慢、轉(zhuǎn)型困難。整個(gè)公司就像一列數(shù)千噸的火車(chē),經(jīng)過(guò)高速飛奔之后,在強(qiáng)大的慣性之下,很難再改變自身的軌道。而這恰恰是眾多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司得以生存和顛覆對(duì)手的機(jī)會(huì)。
一些大公司已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題,正在努力求變,但如上文所述,也有一些大公司因種種原因,無(wú)視當(dāng)下的危機(jī)。聯(lián)想都覺(jué)醒了,你們也該醒醒了,再不醒來(lái),面對(duì)的將不是榔頭,而是炮轟!
本文關(guān)鍵字:楊元慶
?

重要提示

1、報(bào)名前,應(yīng)認(rèn)真閱讀中國(guó)人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育入學(xué)指南,充分了解我校網(wǎng)絡(luò)教育的辦學(xué)模式,并愿意遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定和要求,努力完成學(xué)業(yè)。
2、報(bào)名表一經(jīng)確認(rèn),將隨成績(jī)等進(jìn)入學(xué)生檔案,你需要對(duì)本報(bào)名表所填寫(xiě)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、如同時(shí)報(bào)讀學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育,須分別填寫(xiě)學(xué)歷教育報(bào)名表和非學(xué)歷教育報(bào)名表。

學(xué)歷教育報(bào)名 非學(xué)歷教育報(bào)名