印度停售，小米會(huì)跟HTC栽同樣的跟頭嗎？
作 者：東哥 來(lái) 源：經(jīng)理人分享發(fā)表日期：2014-12-19
近日，小米印度官網(wǎng)發(fā)布聲明，將在印度停售產(chǎn)品，此前印度德里高等法院裁定，小米侵犯了愛(ài)立信的專(zhuān)利，并下發(fā)了禁令，要求小米停止在印度銷(xiāo)售和進(jìn)口手機(jī)。
報(bào)道稱(chēng)，愛(ài)立信今年（2014年）7月曾要求小米為所持有的專(zhuān)利支付費(fèi)用，但小米并未回復(fù)。根據(jù)法院的裁定，小米不能向印度進(jìn)口任何新手機(jī)，也不能推廣或銷(xiāo)售這些產(chǎn)品。這意味著，在解決專(zhuān)利糾紛前，小米可能不能在印度銷(xiāo)售任何手機(jī)。
這對(duì)小米國(guó)際化擴(kuò)展是一個(gè)重大打擊，印度或許是小米除中國(guó)外最重要的市場(chǎng)，但就是在這里，小米首次嘗試了專(zhuān)利訴訟敗訴的滋味。在過(guò)去一年里，紅米1S這款手機(jī)在印度銷(xiāo)量達(dá)到50萬(wàn)部，而剛剛推出的紅米 Note，也在短時(shí)間內(nèi)獲得15萬(wàn)的預(yù)訂量，這銷(xiāo)量還僅僅只是小米在印度推出的兩款手機(jī)而已，可想印度用戶(hù)對(duì)小米手機(jī)的需求到底有多旺盛！
如果僅僅只是在印度市場(chǎng)失勢(shì)，對(duì)目前正在飛速成長(zhǎng)的小米雖然有一定影響，但還不沒(méi)有達(dá)到傷筋動(dòng)骨的地步。可怕就可怕在，小米在印度的敗訴，是否有引發(fā)一系列蝴蝶效應(yīng)，導(dǎo)致小米在馬來(lái)西亞、印度尼西亞、新加坡等地區(qū)同樣受到專(zhuān)利限制，被像愛(ài)立信這樣的老牌手機(jī)廠商所起訴，甚至是小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為、中興所起訴？一旦這樣的連環(huán)效應(yīng)形成，小米的國(guó)際化就純屬是無(wú)稽之談。
小米的前車(chē)之鑒：HTC與蘋(píng)果的戰(zhàn)爭(zhēng)
專(zhuān)利訴訟是手機(jī)品牌保護(hù)自身利益非常重大的武器，前些年蘋(píng)果與HTC之間的訴訟大戰(zhàn)，造成后來(lái)HTC的逐漸衰落，這對(duì)小米來(lái)說(shuō)可是前車(chē)之鑒。
蘋(píng)果與HTC的專(zhuān)利大戰(zhàn)，令HTC從巔峰走向衰落
2011年12 月 19 日，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)裁定 HTC 部分設(shè)備侵犯蘋(píng)果專(zhuān)利，將禁止某些型號(hào) HTC 手機(jī)在美國(guó)銷(xiāo)售，禁令生效日期是 2012 年 4 月 19 日。這是自2010年3 月蘋(píng)果起訴 HTC 專(zhuān)利侵權(quán)以來(lái)，法官最明確的判決，也是首次包含市場(chǎng)禁令的判決。意味著 HTC 在與蘋(píng)果的專(zhuān)利訴訟官司中迎來(lái)重大失利。
這次的訴訟之戰(zhàn)，一度讓 HTC 陷入危機(jī)，令HTC面臨著無(wú)法在美國(guó)售賣(mài)的窘境，HTC 一半以上的機(jī)器賣(mài)在美國(guó)，它在第三季度成為美國(guó)最大的智能手機(jī)廠商，一共賣(mài)出了 640 萬(wàn)臺(tái)設(shè)備(含 70 萬(wàn)臺(tái) T-Mobile 貼牌機(jī)器)，分別超過(guò)三星的 490 萬(wàn)和蘋(píng)果 460 萬(wàn)的出貨量，美國(guó)市場(chǎng)對(duì) HTC 的重要性不言而喻。
此番禁令，直接打開(kāi)了HTC后來(lái)衰落的一個(gè)口子，要知道2011年4月份的時(shí)候，是整個(gè)HTC時(shí)期最巔峰的狀態(tài)，HTC的市值更是達(dá)到335億美元，超越諾基亞成為全球第二大智能手機(jī)廠商，HTC掌門(mén)人王雪紅一度憑借著HTC當(dāng)上臺(tái)灣首富的位置！
小米的專(zhuān)利原罪或難化解
四年時(shí)間，雷軍把小米打造成全球第三大廠商，小米從人們看不懂，到后來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)學(xué)習(xí)小米。小米的橫空出世，改變了手機(jī)品牌對(duì)"手機(jī)"的認(rèn)知，人們第一次感覺(jué)到原來(lái)"手機(jī)是可以這么賣(mài)的"！小米的增長(zhǎng)速度越快，就越難遮擋小米自身的短板，專(zhuān)利無(wú)疑是小米最大的短板之一，再加上小米一次又一次地抄襲別家的產(chǎn)品，它的成功，是建立在別人的痛苦之上。
在手機(jī)方面，小米的專(zhuān)利很少，如果將來(lái)陷入專(zhuān)利戰(zhàn)之后，小米需要支付的專(zhuān)利費(fèi)用或許不菲，而小米本身是以相對(duì)低廉的價(jià)格獲得市場(chǎng)份額，成本一旦因?qū)＠Ц栋l(fā)生變化，低價(jià)策略或許將遭受考驗(yàn)?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，在高通“保護(hù)傘”被打掉之后，國(guó)內(nèi)眾多的中小手機(jī)廠商將直面專(zhuān)利問(wèn)題，缺乏專(zhuān)利積累而勢(shì)頭卻異常兇猛的小米成為了國(guó)內(nèi)眾多手機(jī)廠商瞄準(zhǔn)的出頭鳥(niǎo)。
實(shí)際上，除了手機(jī)之外，小米其他產(chǎn)品也在遭遇專(zhuān)利之痛。小米凈化器的外觀與日本巴慕達(dá)凈化器外形相像，兩個(gè)品牌的產(chǎn)品循環(huán)風(fēng)設(shè)計(jì)也很相似，被質(zhì)疑抄襲；小米4的竹殼配件也遭一加諷刺，在小米4發(fā)布之前3個(gè)月，一加手機(jī)已經(jīng)推出了竹子版外殼手機(jī)。
小米在高通保護(hù)傘喪失之后，在專(zhuān)利上的短板，最大的可能性是向高通購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利授權(quán)，來(lái)抵抗眾多手機(jī)廠商向小米收取專(zhuān)利費(fèi)。高通本身也是小米的投資方之一，小米的崛起，離不開(kāi)高通在背后的支持。如果只是錢(qián)的事，那就不是事，因?yàn)榇蠹叶际浅赡耆?，只要都有錢(qián)賺，少一點(diǎn)總比沒(méi)有好，何況兩個(gè)還都是大富翁。
專(zhuān)利上的短板，小米能夠靠花錢(qián)來(lái)解決，但是小米在產(chǎn)品抄襲上的原罪，又如何避免呢？或許，明年會(huì)是小米多災(zāi)多難的一年。雷軍在今年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上所夸下的豪言“小米將超過(guò)蘋(píng)果，成為全球最大的手機(jī)品牌”會(huì)不會(huì)只是一個(gè)夢(mèng)想呢？
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