近年來，無論是一線城市還是二三線城市大型購物中心遍地開花，體量過剩的矛盾日益凸顯，并且在電商的夾攻下，實體商業(yè)陷入了兩難的境地。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2014年10月，中國已開工的商業(yè)總面積超過18億平方米，按照城市7億人計算，人均擁有的商業(yè)面積為2-3平方米，體量嚴(yán)重過剩。近日，在觀點地產(chǎn)網(wǎng)主辦的2014年商業(yè)年會上，多位開發(fā)商人士以及業(yè)內(nèi)分析人士就“互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)”進(jìn)行了討論。在順應(yīng)市場需求的情況下，整合包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的資源，不斷完善和更新經(jīng)營模式，在橫向競爭中通過差異化經(jīng)營來減少商業(yè)的同質(zhì)化被認(rèn)為是化解目前商業(yè)市場危機的關(guān)鍵。

商業(yè)購物中心明年會達(dá)到天花板

會議上，新城發(fā)展控股有限公司高級副總裁歐陽捷先生指出，2013年全球在建購物中心超過了3900萬平方米，中國幾乎占了一半，2013年底中國擁有的購物中心就超過了3700家，2015年預(yù)計要超過4700家。

來自國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2000年到今年10月份期間，全國已經(jīng)在開工的商業(yè)總面積超過18億平方米，其中包括大型購物中心、百貨超市、社區(qū)商業(yè)等，按城市人口7億人算，人均擁有的商業(yè)面積已經(jīng)達(dá)到2-3平方米。“從以上數(shù)據(jù)可以看出，中國商業(yè)體量嚴(yán)重過剩。”歐陽捷表示，商業(yè)購物中心在2015年就會達(dá)到天花板，商業(yè)地產(chǎn)跑馬圈地的時代不久就會終結(jié)，而進(jìn)入商業(yè)體競爭、商業(yè)業(yè)態(tài)競爭的戰(zhàn)國時代。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會秘書長蔡云指出，當(dāng)前的購物中心面臨一方面大量建設(shè)，一方面是空置率高企不下的尷尬局面，同時經(jīng)營難度增大，同質(zhì)化也在增加。但實際上中國零售市場反而進(jìn)入一個慢增長的趨勢。這兩種趨勢并不相稱，商業(yè)地產(chǎn)面臨的發(fā)展問題十分明顯。

商業(yè)市場突圍  變革和完善經(jīng)營模式

在激烈的競爭下，傳統(tǒng)的商業(yè)早已經(jīng)從單一的購物業(yè)態(tài)演變?yōu)槎喾N業(yè)態(tài)共同發(fā)展的局面，在論壇上，部分業(yè)內(nèi)人士用“吃喝玩樂”四個字來總結(jié)購物中心的核心功能。有數(shù)據(jù)顯示，不少購物中心的購物業(yè)態(tài)比重僅不足50%。實際上，在應(yīng)對商業(yè)市場的發(fā)展難題中，經(jīng)營和模式也被認(rèn)為是至關(guān)重要的一步。在蔡云看來，積極利用互聯(lián)網(wǎng)思維，開拓O2O市場、注重社區(qū)商業(yè)，從租售轉(zhuǎn)向持有經(jīng)營，使商業(yè)物業(yè)金融化都是改變經(jīng)營模式的體現(xiàn)。“需要走一條商業(yè)地產(chǎn)或者是商業(yè)不動產(chǎn)的差異化經(jīng)營路子，根據(jù)電商、體驗式消費的市場狀況，來決定產(chǎn)品。”蔡云補充說。

合富輝煌經(jīng)濟研究院院長龍斌也表示，商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該以不斷滿足市場需求為前提，營造符合城市發(fā)展的模式，找到和消費者、城市發(fā)展、區(qū)域以及自己建筑的最佳結(jié)合點。