2018（第三屆）全國黨報網(wǎng)站高峰論壇嘉賓觀點
來 源：未知發(fā)表日期：2018-06-22
“相加”到“相融”加速跑
天津市委宣傳部副部長、市委網(wǎng)信辦主任 王 蕓
“所當(dāng)乘者勢也，不可失者時也”。近年來，天津市委、市政府深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于推動媒體融合發(fā)展的指示要求，主動應(yīng)對媒體格局的新變化、新挑戰(zhàn)，搶抓“時間窗口”，開啟從“相加”到“相融”的加速跑，建成集“播報網(wǎng)視端”于一體的“津云”中央廚房，持續(xù)在內(nèi)容生產(chǎn)上下功夫，重構(gòu)傳播形態(tài)，再造采編流程，全市170余家單位、近2000個自媒體賬號入駐“津云·云上”，10家海外媒體簽約入駐“津云·云上海外”，形成全方位、多層次、多聲部的主流輿論矩陣，推動全市宣傳資源從“簡單嫁接”到“你中有我，我中有你”，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容的“全網(wǎng)傳播”。
唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝。下一步，我們將持續(xù)貫徹“導(dǎo)向為魂、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要、關(guān)鍵在人、重在管理”的融合方法論，在“做增量”的基礎(chǔ)上“改存量”，推動天津日報、今晚報、天津廣播電視臺資源重構(gòu)，打造具有傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的海河傳媒中心，乘融合之勢建好傳播體系，加速從“報網(wǎng)融合”走向“融媒矩陣”，從“資源融通”走向“理念共通”，更好為天津經(jīng)濟社會發(fā)展大局助力護航。
整體轉(zhuǎn)型深融合 提升黨媒精氣神
解放日報社副總編輯 馬笑虹
解放日報社通過產(chǎn)品形態(tài)上“兩翼齊飛”、體制機制上“一支隊伍兩個平臺”、隊伍建設(shè)上“采編為寶”等方式，正在努力轉(zhuǎn)型為一家以互聯(lián)網(wǎng)傳播為主要渠道、以報紙傳播為重要依托的新型媒體機構(gòu)。實踐發(fā)展讓我們對改革更有底氣，對未來更有信心：一是深度融合、整體轉(zhuǎn)型的方向正確，完全體現(xiàn)了“融為一體、合而為一”的要求；二是采編人員從單一的紙媒人變成了復(fù)合的全媒人， 黨報主力軍的精氣神發(fā)生了顯著變化，改革共識度顯著提高，參與改革的積極性高漲；三是整體轉(zhuǎn)型是一場攻堅戰(zhàn)，深度融合更是一場持久戰(zhàn)。解放日報社在新的傳播格局中，誓將改革進行到底，將正確導(dǎo)向貫徹到底，為上海的改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
搭建新平臺 構(gòu)筑新格局
長城新媒體集團黨委書記、董事長 馬來順
長城新媒體集團是河北省重點打造的第一家以互聯(lián)網(wǎng)為主體的新型媒體集團，是河北省委、省政府加快媒體融合發(fā)展步伐、優(yōu)化我省媒體發(fā)展布局的戰(zhàn)略性安排，以“權(quán)威媒體、政務(wù)平臺、民生網(wǎng)站”為基本定位，以“深度融合、移動媒體優(yōu)先”為基本發(fā)展戰(zhàn)略，通過搭建黨委、政府與人民群眾溝通互動新平臺、電子政務(wù)新平臺、輿論引導(dǎo)和政策解讀新平臺，打造全國知名新聞門戶網(wǎng)站和河北民生服務(wù)第一網(wǎng)絡(luò)窗口；通過建設(shè)整合全省媒體資源的大數(shù)據(jù)平臺“長城媒體云”，形成“長城一朵云、全省一張網(wǎng)”的媒體傳播新格局。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)生產(chǎn)方式數(shù)字化、應(yīng)用方式智能化。
抓住融合機遇 講好中國故事
中國日報網(wǎng)總編輯 韓 蕾
中國日報網(wǎng)圍繞講好中國故事、提高國家文化軟實力的時代要求，立足中國日報網(wǎng)站實際和優(yōu)勢特色，著力在四個方面扎實推進媒體融合發(fā)展：一是堅持移動優(yōu)先，完善一體化策采編發(fā)流程機制，著力提升融媒體生產(chǎn)效能；二是堅持內(nèi)容為王，內(nèi)容技術(shù)雙輪驅(qū)動，創(chuàng)新講好新時代中國故事；三是堅持產(chǎn)品引領(lǐng)，打造融媒體拳頭品牌，有效引導(dǎo)海內(nèi)外輿論，以多種方式生動講好中國故事，展現(xiàn)中國經(jīng)濟社會發(fā)展成就，多款產(chǎn)品成為“現(xiàn)象級”爆款；四是堅持自力更生，搭建自主產(chǎn)權(quán)融媒體智能生產(chǎn)系統(tǒng)，可視化內(nèi)容產(chǎn)品已經(jīng)成為我網(wǎng)最主要和常態(tài)化的報道方式，為提高內(nèi)容吸引力、沖擊力、傳播力打牢基礎(chǔ)。
主論壇
推進深度融合
顯著提升“四力”
顯著提升“四力”
當(dāng)今時代，沒有什么語句比“能打勝仗”更能激起全民對軍隊的共鳴。軍隊要在炮火狼煙的戰(zhàn)場上“能打勝仗”，軍隊媒體人也要在沒有硝煙的戰(zhàn)場上“能打勝仗”。為了這個目標(biāo)，我們堅持正確的政治方向，把政治家辦報辦網(wǎng)落實到字里行間；我們加速推進媒體融合，努力構(gòu)建全方位新聞輿論陣地；我們聚力提高新聞話語表達(dá)能力，致力創(chuàng)新對外話語體系。我們軍隊媒體人，心中涌動著“強國夢、強軍夢”，滿懷信心、勠力行進在建設(shè)新聞宣傳和輿論作戰(zhàn)“八一集團軍”的征途上，練就強軍魄，吹響沖鋒號。
——中國軍網(wǎng)總編輯 丁海明
天津“津云新媒體集團”是天津市推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的重點工程，旨在整合全市新媒體資源，做強“津云”品牌，著力建設(shè)擁有傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的新型媒體集團。在天津市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，“津云新媒體”以中央廚房為依托，整合天津日報社、天津廣播電視臺、今晚報社等機構(gòu)的新媒體平臺、人員，形成新媒體矩陣。在融合過程中，津云堅持各取所長、流程細(xì)化、合理激勵的操作思路，融合天津日報時政要聞報道、電視臺視頻新聞報道、電臺互動平臺等，策采編發(fā)資源共享、協(xié)同作戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體和新興媒體各取所長。
天津“津云新媒體集團”是天津市推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的重點工程，旨在整合全市新媒體資源，做強“津云”品牌，著力建設(shè)擁有傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的新型媒體集團。在天津市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，“津云新媒體”以中央廚房為依托，整合天津日報社、天津廣播電視臺、今晚報社等機構(gòu)的新媒體平臺、人員，形成新媒體矩陣。在融合過程中，津云堅持各取所長、流程細(xì)化、合理激勵的操作思路，融合天津日報時政要聞報道、電視臺視頻新聞報道、電臺互動平臺等，策采編發(fā)資源共享、協(xié)同作戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體和新興媒體各取所長。
——天津津云新媒體集團總編輯 齊懷文
我們認(rèn)為，建設(shè)新型主流媒體集團，必須在六個方面下功夫：要堅持和不斷強化黨的領(lǐng)導(dǎo)；要有強大的議題設(shè)置和內(nèi)容生產(chǎn)能力；要有自主可控、傳播力強的媒體平臺和渠道；要有與之相匹配的國際傳播能力；要有強大的技術(shù)引領(lǐng)能力；要充分借力資本市場。東方網(wǎng)不斷探索新的發(fā)展之路，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)容、經(jīng)營、管理各個方面得到有效貫徹落實，堅持內(nèi)容為王、移動優(yōu)先，堅持平臺建設(shè)和渠道建設(shè)相結(jié)合，堅持海外拓展戰(zhàn)略，積極開展技術(shù)保障、技術(shù)支撐和研發(fā)，借助資本市場拓展事業(yè)產(chǎn)業(yè)。
——東方網(wǎng)黨委書記、董事長 何繼良
在講好中國故事、傳播好中國聲音的外宣事業(yè)中，黨媒黨網(wǎng)發(fā)揮著無可替代的橋梁與紐帶作用。五年來，人民日報海外網(wǎng)以海外6000萬華人華僑為主要傳播對象，努力探索對外傳播內(nèi)容、渠道、效果的有機統(tǒng)一，其中主要表現(xiàn)為做強外宣中央廚房，即主要依靠人民日報海外版、海外網(wǎng)，聚合全球華文媒體內(nèi)容，形成內(nèi)容平臺；對海外華文新媒體進行內(nèi)容再次分發(fā)，從而建立內(nèi)外聯(lián)動的海外線上傳播內(nèi)容與渠道。海外網(wǎng)正與合作伙伴一起，努力融合人工智能與新媒體，優(yōu)先建立“一帶一路”跨語言傳播平臺，最大限度提升對外傳播效果。
——人民日報海外網(wǎng)副總經(jīng)理 石景才
分論壇①
分論壇①
擁抱視聽化
引領(lǐng)新潮流
2017年以來，短視頻行業(yè)發(fā)展盛況空前，各路資本密集進場，眾多短視頻創(chuàng)業(yè)者紛至沓來。短視頻應(yīng)用的興起，新聞報道與短視頻形式的結(jié)合，為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新的切入點。在短視頻新聞發(fā)展的過程中，能否吸引受眾、獲得廣泛關(guān)注，內(nèi)容仍是關(guān)鍵。傳統(tǒng)媒體發(fā)展短視頻新聞，除了要依靠自身的專業(yè)優(yōu)勢之外，還需要注重加強對用戶生產(chǎn)內(nèi)容的開發(fā)與利用，并通過與社交平臺合作，拓展影響力，形成聯(lián)動效應(yīng)。
——農(nóng)民日報社中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)總編輯 牟漢杰
視頻新聞的爆發(fā)式增長，為黨報網(wǎng)站轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了新的方向。我們從產(chǎn)品設(shè)計、內(nèi)容生產(chǎn)、團隊配備等方面向視頻新聞傾斜，以謀求網(wǎng)站在視頻新聞領(lǐng)域的快速發(fā)展。2015年7月，川報全媒體集群旗下的“四川在線”應(yīng)時而動，啟動全國首個以無人機航拍為主題的視頻項目——“航拍四川”，通過搭建平臺吸引了2萬多名無人機專業(yè)“飛手”，大大提升了視頻內(nèi)容生產(chǎn)的時效性。“航拍四川”項目的成功運營使我們認(rèn)識到黨網(wǎng)在視頻新聞領(lǐng)域大有可為，視頻新聞不僅豐富了融合新聞報道形態(tài)，還進一步增強了網(wǎng)站的綜合競爭力。
——四川日報新媒體中心華西手機報總編輯 賴永強
媒體融合發(fā)展不僅增強了傳統(tǒng)媒體在移動端的內(nèi)容生產(chǎn)力、傳播力，也提供了深度服務(wù)垂直用戶群的機遇。助力青年用戶成長、傳播主流價值觀是中國青年報的重要使命，因此，中國青年報社在推進媒體融合發(fā)展的實踐中，通過內(nèi)部的“融媒小廚”機制有效地整合了報紙和網(wǎng)站的采編、研發(fā)、推廣等資源，推出了《中國夢》青春版音樂MV、《強國一代》主題音樂MV，策劃運作了“00后五四成人禮”大型直播活動等備受青年歡迎的文化產(chǎn)品，在青年用戶群體中取得良好的傳播效果。
——中青在線副總經(jīng)理 齊 濟
——中青在線副總經(jīng)理 齊 濟
從擅長的文字、圖片，轉(zhuǎn)型擁抱視頻化新潮流，黨報網(wǎng)站充滿了挑戰(zhàn)，也充滿了機會。如果把視頻產(chǎn)業(yè)比作“一棵樹”，一是要深扎根，用足用好牌照資源；二是要強樹干，大力推進視頻團隊建設(shè)和技術(shù)保障；三是要勤修枝，對視頻產(chǎn)品類型要認(rèn)真梳理突出重點；四是要出成果，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。當(dāng)前黨報網(wǎng)站的視頻探索之路應(yīng)處理好三對關(guān)系：一是內(nèi)容和服務(wù)的關(guān)系，既要精耕細(xì)作做精品，又要細(xì)分領(lǐng)域做垂直；二是政務(wù)資源和市場資源的關(guān)系，既要爭取政府資源，又要適應(yīng)激烈的競爭拓展市場資源；三是平臺和渠道的關(guān)系，既要大力構(gòu)建自有平臺和渠道，又要“借船出海”擴大影響。
——杭州網(wǎng)董事長、總編輯 嚴(yán) 勤
分論壇②
培育增長點
激發(fā)新動能
依托傳統(tǒng)新聞門戶網(wǎng)站中安在線的專業(yè)力量，安徽新媒體集團近年積極布局政務(wù)新媒體矩陣建設(shè)，有效拓展了主流媒體功能，增加了營收模式，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。集團新媒體中心以“徽喜鵲工作室”為技術(shù)支撐，建立了“安徽政務(wù)云平臺”，以“安徽發(fā)布”和“安徽省人民政府發(fā)布”兩個省級發(fā)布為龍頭，為省、市、縣（區(qū)）重要機構(gòu)和企業(yè)提供全方位政務(wù)新媒體服務(wù)：包括新媒體平臺與技術(shù)開發(fā)、政務(wù)新媒體內(nèi)容代運維等。目前與集團合作的省級行政單位有12家，市級行政單位4家，縣級及企業(yè)合作單位20余家，新媒體影響力均居全省前列。
——中安在線總編輯 王根喜
黨報黨網(wǎng)是新聞宣傳和輿論引導(dǎo)的主陣地和主力軍，但客觀而言部分黨報網(wǎng)站卻面臨著“缺技術(shù)、缺人才、缺資金”的尷尬現(xiàn)實。中國江西網(wǎng)（大江傳媒）和黨報深度融合發(fā)展，在內(nèi)容上打通生產(chǎn)流程；同時與江西日報旗下的信息日報深度融合，走出一條黨報網(wǎng)站整合傳統(tǒng)媒體的新路徑。此外，中國江西網(wǎng)深入挖掘大數(shù)據(jù)資源，打造“贛鄱云”平臺，讓大數(shù)據(jù)成為黨報黨網(wǎng)發(fā)展的新動能。近年來中國江西網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上持續(xù)實現(xiàn)兩位數(shù)增長，主營收入、傳播力和影響力居于省級網(wǎng)站前列，走出了一條社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收的媒體融合之路。
——中國江西網(wǎng)（大江傳媒）總編輯 練蒙蒙
在媒體深度融合發(fā)展中，內(nèi)蒙古日報社以黨報黨網(wǎng)的“一馬當(dāng)先”帶動全媒體的“萬馬奔騰”，一年多來，與中央媒體、各盟市媒體、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、通信部門等形成了借力連接、橫向連接、移動連接等6種共享連接模式，實現(xiàn)了更深層次的資源共享和更大范圍的傳播覆蓋，打造了報刊、網(wǎng)站、手機報、“兩微一端”等12種媒介的35個媒體和30多個微信公眾號的融媒體矩陣，形成了多語種的融媒體傳播格局。內(nèi)蒙古日報社將著力打造全方位、多層次、多聲部的主流輿論矩陣，為建設(shè)亮麗內(nèi)蒙古、共圓偉大中國夢作出積極貢獻。
——內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)副總編輯 張 敏
傳統(tǒng)媒體是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)者，但由于傳統(tǒng)媒體與用戶“數(shù)據(jù)失聯(lián)”、先進技術(shù)缺失等原因，在版權(quán)市場往往是弱勢方。為改變這一現(xiàn)象，傳統(tǒng)媒體應(yīng)共謀版權(quán)發(fā)展大計，以“資源等價共享、高效版權(quán)維護、全面數(shù)據(jù)分析”為指導(dǎo)方針，共建綜合性應(yīng)用平臺。華龍網(wǎng)已建成集確權(quán)、監(jiān)測、取證、維權(quán)為一體的版權(quán)管理云平臺，致力為媒體原創(chuàng)數(shù)據(jù)資源庫的建立提供技術(shù)支撐，有效利用數(shù)據(jù)，有效管理數(shù)據(jù)，變“媒體圈”為“內(nèi)容生態(tài)圈”，共建共享大數(shù)據(jù)資源庫，讓媒體形成真正的價值鏈。
——重慶華龍艾迪信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理 張春霞
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