管三界的郎咸平

　　1956年6月21日出生，祖籍山東濰坊。1974-1978年就讀于臺灣東海大學(xué)經(jīng)濟系，之后就讀臺灣大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所。1980年獲臺大經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，碩士畢業(yè)后，服過兩年義務(wù)兵役，當過記者。1983年（時年27歲）在母親的信任和大力支持下赴美留學(xué)，就讀賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院金融系。1985年獲金融學(xué)碩士學(xué)位，1986年獲金融學(xué)博士學(xué)位（corporate finance，即偏向公司金融）。郎教授曾經(jīng)任教于沃頓商學(xué)院，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)。目前是香港中文大學(xué)最高學(xué)術(shù)級別的首席講座教授。

　　1996年以前，他主要從事美國經(jīng)濟研究。在《美國經(jīng)濟評論》、《芝加哥大學(xué)政經(jīng)期刊》、《金融經(jīng)濟學(xué)期刊》等國際最頂尖經(jīng)濟金融類雜志上發(fā)表其研究成果，至今仍被無數(shù)人引用。1996年后轉(zhuǎn)向亞洲問題，2000-2004年先后發(fā)表研究亞洲經(jīng)濟的權(quán)威論文5篇，建立了亞洲和歐洲金融數(shù)據(jù)庫。如今已被研究界廣泛采用，郎的另外貢獻是對公司破產(chǎn)的研究，他的破產(chǎn)論文在1990年全世界發(fā)表的金融財務(wù)學(xué)論文中排名全世界第一。在全世界論文引用率最高的28篇公司財務(wù)論文中，兩篇為他的論文。

　　郎教授曾于1998-2001在世界銀行擔(dān)任公司治理顧問，致力于研究公司治理以及保護小股民權(quán)益的課題。郎教授2001年下半年在國內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證”以及“集體訴訟”措施以保護小股民的正當權(quán)益。郎咸平是最早公開對中國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革提出批評的人，并致力于對國企改革中出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失問題進行深入研究，他主張停止產(chǎn)權(quán)改革，而是以職業(yè)經(jīng)理人制度和建全信托責(zé)任來解決現(xiàn)在中國國有企業(yè)競爭力不足的問題。他還先后對顧雛軍并購案，海爾管理層收購，TCL集團中出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失問題進行剖析，在中國中小股民中造成巨大影響。由于其一貫的為中小股民說話和致力于維護中小股東權(quán)益，而被中國中小股民稱為“郎監(jiān)管”。

　　2003年以來，他把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管人士進行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被稱為“中國民營企業(yè)教父”。 2004年郎教授提出“中國企業(yè)如要做大做強，只會造成悲劇。”的論點，又在中國企業(yè)界掀起了軒然大波。

　　2004年八、九月間郎咸平教授用最為傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法，痛陳國企改革中的國有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國資，并提出目前一些地方上推行的“國退民進”式的國企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風(fēng)”。有人認為，郎咸平反對“國退民進”，就等于支持“國進民退”，這是沒有全面了解郎咸平的學(xué)術(shù)研究。郎咸平認為，在同樣的國民經(jīng)濟環(huán)境之下，同樣的法制、文化、市場條件下，根本不存在必然的民營企業(yè)的效率一定高于國營，反之也是。 為此，郎咸平提出，中國國有企業(yè)缺乏的是信托責(zé)任、市場經(jīng)濟的立足根本是信托責(zé)任制這樣的論調(diào)，而不是盲目一擁而上僅僅改變企業(yè)的國有或民有的身份。

　　2006年，郎咸平提出用“工序流程”解決中國高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境。他提出，中國的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀律的思維；一個沒有紀律的團隊是根本無法成長為微軟，蘋果電腦，IBM的。

　　2006、2007年，郎咸平深入研究國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展困境，提出一系列應(yīng)對之策，提出中國經(jīng)濟是同時存在過冷和過熱的“二元經(jīng)濟”（這區(qū)別于城鄉(xiāng)經(jīng)濟的“二元經(jīng)濟”理論）。政府投資部門過熱，民營經(jīng)濟很多領(lǐng)域出現(xiàn)蕭條，而不是國內(nèi)一些所謂的經(jīng)濟學(xué)家的國內(nèi)經(jīng)濟一片繁榮，要不斷加息和調(diào)高匯率。 郎咸平認為，這樣只會加劇國內(nèi)民營企業(yè)的困難，導(dǎo)致制造業(yè)全面衰退，國內(nèi)營商環(huán)境全面惡化。 這也符合郎咸平所提出的，為什么央行一次次調(diào)高利率，反而導(dǎo)致股市樓市一再新高。這是國內(nèi)營商環(huán)境進一步惡化，兩股避險資金逃入股市樓市。直至2009年，這些理論仍然可以解釋今天的樓市股市的現(xiàn)象。當然，在2006年2007年開始至今，郎咸平對于制造業(yè)的支招當然就是著名的“6+1”理論,整合全產(chǎn)業(yè)鏈。他認為“中國不是制造業(yè)大國，真正的制造業(yè)大國是美國”；“中國越制造，美國越富裕”。他的理由是當今產(chǎn)業(yè)鏈競爭時代，中國只負責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈中的制造環(huán)節(jié)卻只拿到一丁點利潤，還導(dǎo)致環(huán)境污染，剝削勞工等問題，其他利潤全被歐美國家拿走，所以中國越制造，美國越富裕。“6+1”理論：“中國企業(yè)在應(yīng)對外部競爭中僅僅占據(jù)了生產(chǎn)這個“1”的環(huán)節(jié)，利潤少得可憐。”整個產(chǎn)業(yè)鏈的“6”——包括產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲、運輸、訂單處理、批發(fā)以及終端銷售，這6大塊能創(chuàng)造的價值是90%。 目前這些理論開始逐步在各地引起重視，并得到一些企業(yè)的實踐。此期間，郎咸平大力批判盲目引進外資，導(dǎo)致中國企業(yè)在遭遇經(jīng)營困難的時候，被外資外企大量收購，控制國民經(jīng)濟的命脈。

　　2007年末美國的次貸危機開始，2008年秋國際金融危機爆發(fā)，郎咸平立刻提出政府應(yīng)該救股市，引起部分專家的質(zhì)疑，認為這與郎咸平之前的股市理論“政府退出干預(yù)”自相矛盾。郎咸平的解釋是“斬斷工商業(yè)鏈條”，才能減少金融危機對國內(nèi)的沖擊，危機本身不可怕，可怕的是對危機的輕視。 現(xiàn)代國際經(jīng)濟有兩大戰(zhàn)爭，一是產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭，二是金融戰(zhàn)爭。一百多年前，帝國主義是用堅船利炮侵略我們的國家，現(xiàn)在是以金融為后盾，發(fā)起金融戰(zhàn)爭。全世界的大宗商品的物價，幕后的操縱者就是華爾街！包括能源價格，大豆價格等。因此郎咸平甚至認為，跟“兩拓”進行鐵礦石價格談判意義不大，我們根本找不到問題的本質(zhì)。 華爾街才是幕后掌控者，包括波羅的海的貨運指數(shù)。金融危機愈演愈烈，對國內(nèi)的實體經(jīng)濟的影響逐步顯現(xiàn)時，出口大幅下滑致使國內(nèi)制造業(yè)全面蕭條，而中央政府的4萬億政策，郎咸平也對中央及時出臺的政策表示贊賞。 但是面對4萬億絕大部分投在基礎(chǔ)建設(shè)的領(lǐng)域，而銀行對民營經(jīng)濟的信貸規(guī)模卻遠遠小于國有企業(yè)，郎咸平再次提出，把大規(guī)模的銀行信貸砸在基礎(chǔ)建設(shè)的GDP工程上只是在“用明天的產(chǎn)能過剩解決今天的產(chǎn)能過剩”，將導(dǎo)致更嚴重的資產(chǎn)泡沫化。“基礎(chǔ)建設(shè)投資完了怎么辦呢”，這不又是在重演“二元經(jīng)濟”的悲劇嗎？只會導(dǎo)致過熱的經(jīng)濟部門更熱，過冷的制造業(yè)等民營經(jīng)濟更冷。所以。郎咸平喊出“放棄保八，藏富于民”的有力呼聲，企業(yè)的利潤才是根本，而不是GDP。

　　郎咸平本能地站在中下層人民一邊，為民代言，披露現(xiàn)實，大膽建言，在反腐敗、中國經(jīng)濟、房地產(chǎn)、中國教育、大學(xué)生就業(yè)等社會熱點問題上，都有全面深刻的解讀和切合實際的建議。其網(wǎng)絡(luò)文章和視頻遍布互聯(lián)網(wǎng)，具有廣泛社會影響力。