近年來，國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展重心已經(jīng)逐漸從產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理水平升級，慢慢向人才儲、人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)移，不少企業(yè)把人才吸納、人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展工作的重中之重。除了從市場招聘高水平人才外，企業(yè)也在內(nèi)部培養(yǎng)已有人才，不少企業(yè)大學(xué)應(yīng)運(yùn)而生，如雨后春筍般茁壯成長。

4月26日，記者在“第9屆中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會”現(xiàn)場了解到，企業(yè)大學(xué)已成為企業(yè)培養(yǎng)人才的重要方式，建設(shè)企業(yè)大學(xué)，成為保證企業(yè)內(nèi)部人才不斷補(bǔ)充和壯大的最好途徑。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)的企業(yè)大學(xué)已經(jīng)超過2000家，江蘇省的蘇寧電器集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、雨潤集團(tuán)、洋河集團(tuán)等企業(yè)都紛紛建立了自己的企業(yè)大學(xué)。

從剛開始只有幾十個工人的民營企業(yè)發(fā)展到如今年產(chǎn)值20億元的上市公司，福建潯興拉鏈科技股份有限公司對企業(yè)大學(xué)的好處深有感觸。該公司人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“潯興學(xué)院”執(zhí)行副院長胡智豐作為企業(yè)人才培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，牽頭建立了學(xué)院，對其好處也是深有體會。“學(xué)院組建之初，很多人都不理解，認(rèn)為人才嘛，可以從外面引進(jìn)，干嘛還要耗時耗力耗財?shù)慕M建一個單獨(dú)機(jī)構(gòu)。”胡智豐告訴記者，尤其是生產(chǎn)部門，對建立企業(yè)大學(xué)的事頗有微詞，“學(xué)院建成后，從來不會主動提出要培訓(xùn)下面的員工，都要我們主動去找他們做工作。”

面對重重阻礙，胡智豐另辟蹊徑，想出了一個方法：在第二次參加中國企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展年會上，他邀請了生產(chǎn)部門的主管，一同來到了會議現(xiàn)場。“無論我怎么說企業(yè)培訓(xùn)的好處都沒有用，關(guān)鍵是要別人也看到建立企業(yè)大學(xué)的好處，讓他們知道別的企業(yè)也在做同樣的事，而且做得很好。”胡智豐介紹說，“通過耳熏目染，變被動為主動，企業(yè)內(nèi)部的人不僅會支持辦學(xué)院，而且還會主動提出培訓(xùn)計劃。”

“參加了去年的年會以后，學(xué)院針對企業(yè)實際情況，結(jié)合工作實踐，對在崗職工分批輪番進(jìn)行培訓(xùn)。我們打破固有模式，結(jié)合工作實際情況，自編教材，開發(fā)不同的課程，不僅縮短了往日56%的在崗時間，還創(chuàng)造了更多的產(chǎn)值，產(chǎn)品質(zhì)量也所有上升。”胡智豐喜笑顏開地說，今年年會他希望能夠與更多的企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人交流，碰撞出更精彩的火花。

同樣，如今年銷售市值達(dá)300億元之多的雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司，也有自己的企業(yè)大學(xué)，品嘗著企業(yè)大學(xué)帶給他們美好的果實。其負(fù)責(zé)人表示，做企業(yè)員工培訓(xùn)，如同培養(yǎng)企業(yè)自己的種子，看著它由種子長成小樹苗，再破土成長為一顆參天大樹，企業(yè)不僅是澆灌者也是在樹下乘涼的享受者。

在現(xiàn)場，很多企業(yè)大學(xué)的負(fù)責(zé)人都有一個感受，“企業(yè)產(chǎn)值的不斷提升，利益最大化的不斷追逐，企業(yè)生存發(fā)展之道”，已經(jīng)成為企業(yè)大學(xué)出現(xiàn)的最大誘因及目的。而同時，企業(yè)文化的和企業(yè)凝聚力的提升，也成為企業(yè)大學(xué)一項重要的辦學(xué)宗旨。江蘇的三胞集團(tuán)有限公司便是其中最大的受益者。

1994年便從事企業(yè)培訓(xùn)的三胞集團(tuán)執(zhí)行副總裁崔春蘭，可以說是培訓(xùn)行業(yè)的“鼻祖”。在她眼里，中國的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷了“好奇”、“嘗試”、“親身體驗”、“面面開花”的4個階段，從最初的困頓到現(xiàn)在甚至有些魚龍混雜的局面，越來越多的中國企業(yè)了解了企業(yè)培訓(xùn)，辦起了企業(yè)大學(xué)，追崇了企業(yè)文化，凝聚了企業(yè)戰(zhàn)斗力。

“企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭力，而企業(yè)大學(xué)在提高員工業(yè)務(wù)能力的同時，也將企業(yè)文化扎根在每一個員工心里，凝聚了企業(yè)價值觀，無形中增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力。”崔春蘭認(rèn)為，做企業(yè)如同“逆水行舟、不進(jìn)則退”，管理者在每個發(fā)展階段都要爭取做得更好，所以更需要獲得培訓(xùn)。

據(jù)她介紹，三胞集團(tuán)的企業(yè)大學(xué)“三胞學(xué)院”僅建成不到一年時間，就培養(yǎng)并幫助提拔了多位公司管理者，在獲得企業(yè)老總及業(yè)內(nèi)人士的交口稱贊外，她的這個團(tuán)隊還被評為三胞集團(tuán)2012年度最佳優(yōu)秀團(tuán)隊，而這個團(tuán)隊也只是在去年9月才成立。