新東方單季虧損 該在線上教育動(dòng)腦筋了

2013年02月1日   中國(guó)企業(yè)家   

據(jù)新東方公布的2013財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)(2012年9月-11月)顯示,當(dāng)季營(yíng)收1.65億美元,同比增長(zhǎng)30.4%,但在一些關(guān)鍵指標(biāo)上,略顯慘淡,單季虧損約1577萬(wàn)美元,而上年同期的利潤(rùn)為331萬(wàn)美元。這是繼2012年遭受美國(guó)證券監(jiān)管部門(SEC)調(diào)查、做空機(jī)構(gòu)渾水質(zhì)疑之后,新東方教育科技集團(tuán)面臨的又一道劫。
作為中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)的“老大”,新東方為何會(huì)出現(xiàn)虧損?新東方的虧損是否說(shuō)明,現(xiàn)有的教育培訓(xùn)模式已經(jīng)過(guò)時(shí)?國(guó)內(nèi)的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否要在線上教育培訓(xùn)模式上多動(dòng)動(dòng)腦筋?
盲目擴(kuò)張,利潤(rùn)難抵成本上升
新東方為何開(kāi)始虧損?對(duì)此,新華海外財(cái)經(jīng)分析稱,利潤(rùn)率的下滑乃至出現(xiàn)虧損,是因?yàn)樾聳|方開(kāi)設(shè)了更多培訓(xùn)中心導(dǎo)致成本上升,抵消了收入增長(zhǎng)、學(xué)員人數(shù)增加給業(yè)績(jī)帶來(lái)的提振作用。
財(cái)報(bào)顯示,新東方三個(gè)月內(nèi)增加18家培訓(xùn)中心,總數(shù)達(dá)到744家;注冊(cè)學(xué)員人數(shù)增加了3.39萬(wàn)人,總數(shù)達(dá)到50.55萬(wàn)人。
新東方CFO謝東螢在電話會(huì)議上表示,上海學(xué)校出現(xiàn)虧損,多方面問(wèn)題需要改善;留學(xué)業(yè)務(wù)占北京營(yíng)收一半以上,寒假招生顯現(xiàn)強(qiáng)勁;利潤(rùn)率下滑原因在于營(yíng)收增長(zhǎng)不足以覆蓋人力成本增速,快速擴(kuò)張導(dǎo)致利用率低下。
Danseq投資咨詢公司CEO,3W咖啡創(chuàng)始人對(duì)此分析稱,“新東方二季度虧損1580萬(wàn)美元,股價(jià)大跌。目前新東方市值25億美金。二季度新東方員工還減少了1500人。從股票投資角度看,具備壟斷性或者行業(yè)絕對(duì)龍頭型的公司具備較高的核心競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘。新東方在出國(guó)留學(xué)英語(yǔ)領(lǐng)域具備絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。但中小學(xué)培訓(xùn)等,則競(jìng)爭(zhēng)激烈,割據(jù)嚴(yán)重。”
對(duì)于擴(kuò)張過(guò)快,新東方高層坦陳,由于應(yīng)對(duì)SEC的調(diào)查,對(duì)擴(kuò)張規(guī)模的控制注意不足,略顯盲目,由此產(chǎn)生的建設(shè)、人員成本對(duì)公司的盈利水平造成影響。
新東方CFO謝東螢也表示未來(lái)將關(guān)閉15-25個(gè)無(wú)利可圖的教學(xué)中心,四個(gè)月內(nèi)還將裁員1000-1500名。
“對(duì)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),擴(kuò)張的現(xiàn)象普遍存在,而且是具有周期性的。”I美股分析師李瑩稱,以另一家教育類中概股公司-學(xué)而思教育科技有限公司為例,學(xué)而思2011年上市后,進(jìn)行了快速的擴(kuò)張,當(dāng)年,學(xué)而思的教學(xué)中心環(huán)比增加138個(gè),增幅141%。但到2012年,學(xué)而思放緩擴(kuò)張,并關(guān)閉了一些教學(xué)中心。李瑩解釋,擴(kuò)張時(shí)期,規(guī)??焖僭黾樱緺I(yíng)收的增速比較快,但由于付出成本也較多,利潤(rùn)率便不高;暫停擴(kuò)張時(shí),公司深耕現(xiàn)有業(yè)務(wù),提高培訓(xùn)中心的利用率,這就會(huì)使成本降低,利潤(rùn)率升高。
該在線上教育動(dòng)腦筋了
看來(lái)虧損和關(guān)閉一些教學(xué)中心,并非新東方一家。這是否預(yù)示著傳統(tǒng)型線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體衰落?在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到世界每一個(gè)角落的北京下,傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否想過(guò)轉(zhuǎn)型,好好考慮一下線上教育模式。
事實(shí)上,中國(guó)的一些在線教育網(wǎng)站正以平臺(tái)化、社區(qū)化的創(chuàng)新運(yùn)作模式,試圖奪取傳統(tǒng)教育市場(chǎng)的陣地。
在線教育也收到不少投資者的青睞。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)CB INSIGHTS研究顯示,從2011年第二季度到2012年第二季度,美國(guó)總共有235家在線教育公司吸收了13.7億美元的風(fēng)投資金。十家在美國(guó)上市的傳統(tǒng)教育集團(tuán),也早就開(kāi)始投入資源布局在線教育領(lǐng)域。
在中國(guó)也已有很多創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入了在線教育這個(gè)市場(chǎng)。
2012年12月24日世紀(jì)佳緣創(chuàng)始人龔海燕辭任世紀(jì)佳緣CEO,辭職第二天,龔海燕便開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)辦的91外教網(wǎng)招聘員工。龔海燕認(rèn)為在線教育有太多線下培訓(xùn)不可比擬的好處:學(xué)生可以隨時(shí)上課,將時(shí)間化整為零;對(duì)老師不滿意可以更換,這是線下教育很難做到的;互聯(lián)網(wǎng)信息流動(dòng)為教育資源的不均衡提供了另一種公平的可能。她在自己的微博上信心滿滿地稱:“這是一個(gè)欣欣向榮的市場(chǎng)!互聯(lián)網(wǎng)遲早將滌蕩再造傳統(tǒng)教育行業(yè)。在線教育在下一個(gè)十年即將被引爆,但這個(gè)市場(chǎng)將很快變成紅海。”
事實(shí)上早在2000年,新東方在線就已成立。新東方線上課程的平均價(jià)格約為線下價(jià)格的2/3。2012年,新東方在線付費(fèi)用戶超過(guò)20萬(wàn),收入超過(guò)2億,但其營(yíng)業(yè)額仍不到集團(tuán)營(yíng)業(yè)總額的5%。而且新東方擅長(zhǎng)的還集中在應(yīng)試培訓(xùn)領(lǐng)域,線上教育的營(yíng)業(yè)額占總營(yíng)業(yè)額比例很小。新東方要在大網(wǎng)絡(luò)時(shí)代保住教育培訓(xùn)“老大”地位,就要在線上教育動(dòng)腦筋了!