范長(zhǎng)保:天津網(wǎng)絡(luò)教育拓荒者

2008年01月25日          天津日?qǐng)?bào) 

    簡(jiǎn)要內(nèi)容:采訪范長(zhǎng)保總經(jīng)理的地點(diǎn)定在天津市市重點(diǎn)中學(xué)天津一中里,這里也是他領(lǐng)導(dǎo)的“天津市立思辰網(wǎng)絡(luò)教育有限公司”即“天津一中網(wǎng)校”的所在地。



    采訪范長(zhǎng)??偨?jīng)理的地點(diǎn)定在天津市市重點(diǎn)中學(xué)天津一中里,這里也是他領(lǐng)導(dǎo)的“天津市立思辰網(wǎng)絡(luò)教育有限公司”即“天津一中網(wǎng)校”的所在地??吹揭蝗喝罕持鴷?shū)包來(lái)上學(xué)的孩子,聽(tīng)到一聲聲清脆的鈴聲,一時(shí)間竟不知道,該把眼前這位被大家稱(chēng)為“校長(zhǎng)”的總經(jīng)理定義為企業(yè)家好,還是教育家好。 

    2007年12月24日,“天津一中網(wǎng)校”榮獲2007年全國(guó)十大中小學(xué)品牌網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu),與此同時(shí),“天津一中網(wǎng)校”創(chuàng)始人、校長(zhǎng)范長(zhǎng)保榮獲2007全國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育領(lǐng)軍人物。對(duì)于已經(jīng)在遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域奮斗了近9年時(shí)間的范長(zhǎng)保來(lái)說(shuō),這意味著市場(chǎng)的肯定,也意味著事業(yè)走向了成功。 

    教育+網(wǎng)絡(luò)=財(cái)富 

    “上世紀(jì)90年代初,我主要從事的是現(xiàn)代辦公設(shè)備的經(jīng)營(yíng)和進(jìn)出口貿(mào)易,獲得了一定效益。1996年年初,國(guó)家出臺(tái)了促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的政策,當(dāng)時(shí)北京已經(jīng)有了幾家經(jīng)營(yíng)得很有聲色的網(wǎng)校。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我覺(jué)得隨著教育信息化進(jìn)程的加快,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放、自由、交互性強(qiáng)的特性,使網(wǎng)上學(xué)習(xí)成為一種更為便捷的學(xué)習(xí)方式,成為教育行業(yè)的焦點(diǎn),遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)的發(fā)展空間必然充滿(mǎn)潛力,于是決定抓住這一商機(jī),開(kāi)創(chuàng)天津市的網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)。” 天津市立思辰網(wǎng)絡(luò)教育有限公司的創(chuàng)始人范長(zhǎng)保告訴記者,與天津一中的合作幾乎是一排即合的。“一中有優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,有大批經(jīng)驗(yàn)豐富的教師,而這些都是普通校的學(xué)生所向往的。一中的領(lǐng)導(dǎo)班子也希望能夠進(jìn)一步擴(kuò)大其在全國(guó)的知名度,讓更多的孩子能享受到一中優(yōu)質(zhì)的教育,而網(wǎng)絡(luò)恰恰能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的效果。” 

    于是,1999年雙方共同創(chuàng)辦了“天津一中網(wǎng)校”。2001年,由“天津一中網(wǎng)校”的原班人馬改組組建了股份合作制企業(yè)——天津市立思辰網(wǎng)絡(luò)教育有限公司,成為天津市第一家從事遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。公司以第二代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為載體,以創(chuàng)新的數(shù)字化基礎(chǔ)教育模式為形式,以一中優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源為內(nèi)容,以市場(chǎng)化的現(xiàn)代企業(yè)為運(yùn)作模式,將天津第一中學(xué)豐富而優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。從此,“天津一中網(wǎng)校”轉(zhuǎn)入了公司化、規(guī)模化運(yùn)行的軌道,開(kāi)始了它的上升期。 

    據(jù)介紹,公司成立9年間,從創(chuàng)辦初期10多人、2間辦公室、年?duì)I業(yè)收入50萬(wàn)元的規(guī)模起家,發(fā)展成為目前擁有專(zhuān)職員工150余名,各學(xué)段優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)教師200余名,網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)員300余名,3000多平方米辦公場(chǎng)所,以及6000萬(wàn)元以上年收入的大型網(wǎng)絡(luò)教育企業(yè)。公司持有本地市場(chǎng)份額超過(guò)60.9%,年在校生人數(shù)超過(guò)75000人。 

    做好內(nèi)容才有效益 

    “有人說(shuō),做教育就不能想著賺錢(qián)。但做企業(yè)就必須要考慮效益。網(wǎng)校教育從表面看的確存在著這個(gè)矛盾。但是,我認(rèn)為,企業(yè)的效益有長(zhǎng)期和短期之分,網(wǎng)校教育考慮的是長(zhǎng)期效益。” 作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,范長(zhǎng)保有自己的打算,“目前,一中網(wǎng)校仍處于投入階段,作為輔助教學(xué)手段,什么時(shí)候我們能做到讓中國(guó)1.2億中小學(xué)生中的大多數(shù)覺(jué)得有用,我們的效益就來(lái)了。” 

    “其實(shí),網(wǎng)絡(luò)教育和網(wǎng)絡(luò)游戲的經(jīng)營(yíng)模式幾乎是一樣的,只是內(nèi)容上的差異。絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)游戲是免費(fèi)運(yùn)營(yíng)的,注冊(cè)用戶(hù)越多越贏利,同理可證,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)如果可以做到用好內(nèi)容吸引用戶(hù),贏利只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。” 范長(zhǎng)保對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。“目前,我們最重要的任務(wù)還是要在內(nèi)容上、服務(wù)上做到最好。將一中優(yōu)質(zhì)的教育資源,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化成為易于學(xué)生理解、接受的數(shù)字形式的教育產(chǎn)品;并通過(guò)良好的客戶(hù)管理和有效回訪溝通,實(shí)現(xiàn)有效教學(xué),提高了市場(chǎng)的認(rèn)可度。” 

    據(jù)介紹,“天津一中網(wǎng)校”已發(fā)展出自己的系列產(chǎn)品,由小學(xué)畢業(yè)班直至高考復(fù)讀班,全程為天津、山西、黑龍江、河北等地的學(xué)生提供教學(xué)輔導(dǎo)服務(wù)。 

    “天津一中網(wǎng)校·中學(xué)部”獨(dú)有的“視頻教室”與“同步教學(xué)”組合,將知識(shí)進(jìn)行深入淺出地分析,明確重點(diǎn)、難度和考點(diǎn),幫助學(xué)生有效學(xué)習(xí)。目前在天津一中網(wǎng)校就讀的近萬(wàn)名中學(xué)生中,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)顯著提高。 

    “天津一中網(wǎng)校·高考復(fù)讀部”成立3年來(lái),依托天津第一中學(xué)優(yōu)秀師資資源和三重管理學(xué)習(xí)體系,已經(jīng)幫助數(shù)百名高考復(fù)讀生圓了他們的名校夢(mèng)和大學(xué)夢(mèng)。在2007年高考中,經(jīng)天津一中網(wǎng)校培養(yǎng)的高考復(fù)讀生中,學(xué)生總體本科上線率由入學(xué)時(shí)的23.5%提升至畢業(yè)時(shí)的81.6%。 

    用資本實(shí)現(xiàn)教育夢(mèng)想 

    “據(jù)世界經(jīng)合組織研究表明,全世界的遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)規(guī)模正以每年45%的增速擴(kuò)張著。在中國(guó),科教興國(guó)的國(guó)策配合網(wǎng)上教育的高速發(fā)展,正好為中國(guó)提供一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)去提高整體國(guó)民的教育水平。這也為網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。” 范長(zhǎng)保說(shuō),“在做好目前的中小學(xué)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)教育的基礎(chǔ)上,下一步,公司也在考慮向成人網(wǎng)絡(luò)教育領(lǐng)域進(jìn)軍,以此獲得更大的發(fā)展。” 

    與此同時(shí),獲得資本的支持也是范長(zhǎng)保對(duì)公司戰(zhàn)略打算的重要一步。“2007年6月舉行的天津市融資洽談會(huì)上,一中網(wǎng)校的經(jīng)營(yíng)模式、管理團(tuán)隊(duì)等贏得了多家投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。目前我們正在和其中三家洽談投資意向。獲得資本支持后,一年可以干從前幾年也干不了的事,比如技術(shù)上的投入、管理營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的擴(kuò)大,甚至上市??傊?,一中網(wǎng)校會(huì)有更快更大的發(fā)展。”范長(zhǎng)保說(shuō),“我們的夢(mèng)想就是,在不遠(yuǎn)的將來(lái),可以實(shí)現(xiàn)10元錢(qián)甚至1元錢(qián)上網(wǎng)校,讓所有有需要的孩子,包括貧困學(xué)生都能享受到和重點(diǎn)中學(xué)學(xué)生一樣的優(yōu)質(zhì)教育。”